李哲贤博士谈阿米巴经营

　　一般来说，大公司的员工很难对工作的具体成果有实在感觉，他们只是庞大系统中的一个小齿轮。从这点上看，单位时间的附加价值激励员工的动力。因此，阿米巴经营是一种全员参与型的经营体系，每位员工都要充分掌握自己所属的阿米巴组织目标。

　　每人都从属于自己的阿米巴小组，每个阿米巴都是一个独立的利润中心，虽然需要经过上司的同意，但是经营计划、实绩管理、劳务管理等都由他们自行运作。每个阿米巴都集生产、会计、经营于一体，再加上各个小组之间能够随意分拆与组合，这样就能让公司对市场的变化做出迅捷反应。

　　李哲贤博士经典语录

　　●经营即定价，定价即算账。

　　●问题就是机会！问题越大，机会越大！

　　●发现问题等于发现利润！解决问题等于创造利润！持续解决问题等于持续创造利润！

　　●学习是外围，结果是核心！诚实是外围，忠诚是核心！情绪是外围，性格是核心！学历是外围，人性是核心！

　　●但凡执行力强的人，都有一个特点勇敢！团队是我，我是团队！我为团队负全责！我是一切的根源！

　　●经营企业的外围是人财物、产供销、责权利；经营企业的核心是经营思想、经营思路、经营模式。

　　●我们的主业是培育、培养人，副业是卖点产品。

　　●阿米巴经营以人心为基础开展经营，每一位员工都是主角。

　　●在追求全体员工物质与精神两个方面幸福的同时，为人类和社会的进步作出贡献。

　　●在培养领导的同时，在公司内部增加关心经营、有经营意识的员工的数量。

　　●确立与市场挂钩的部门核算制度，培养具有经营意识的人才，实现全体员工共同参与经营。

　　●经营需要现在的数字，而不是过去的数字。

　　●认真第一，聪明第二！

　　●把“做人何谓正确”这一基准作为公司经营的原理原则，以此为依据对所有事情做出判断。

　　知道不一定做到，知行合一最重要！！！

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