自圆泉说:借鉴闯关游戏来设置企业管理者的任务执行,闯关游戏是由一项项任务构成,它能吸引人的关键是收益完全视觉化;企业管理者同样可以在每项执行任务之前,依据任务轻重和价值大小先告知该任务的收益,收益是用加法还是减法,可依据企业当时设置的薪酬模式而定;企业同时要谨记两条管理法则:1、管理是盯出来的;2、必须明确相关责任人;如果没有这两条,再好的idea执行都会大打折扣!