培训讲师：胡一夫 培训地点：客户自定 培训对象：中高层管理者 培训时间：2天 培训背景： 金字塔是人类永恒的谜，《金字塔原理》自然也深藏玄机......中国企业最大的问题不是缺少资金和项目，而是缺乏先进的管理理念；中国经理人最大的问题不是缺少经验和能力，而是缺乏卓越的职业素质。在职业素质培养方面，《金字塔原理》是真正实用、实战的！欢迎进入著名企管专家胡一夫老师的经典课程《金字塔原理》！ 培训大纲： 第一篇：思考高效逻辑，表达思路清晰！ 第1讲：为什么要用金字塔结构？ 1、归类分组，将思想组织成金字塔 2、自上而下表达，结论先行 3、自下而上思考，总结概括 案例对比：未按金字塔原理组织的话语与文字 第2讲：金字塔内部的结构 1、纵向 2、横向 3、前言 4、先重要后次要、先全局后细节； 5、先总结后具体、先论点后论据； 6、先结论后原因、先结果后过程。 案例：金字塔塔顶的主要思想 第3讲：如何构建金字塔？ 1、自上而下法 2、自下而上法 3、初学者注意事项 第4讲：序言的具体写法 1、序言的讲故事结构 2、序言的常见模式 3、序言的常见模式 第5讲：演绎推理与归纳推理 1、归纳推理 2、演绎推理与归纳推理的区别 第二篇：全脑系统思维，高效解决问题！ 第6讲：应用逻辑顺序 1、时间顺序 2、结构顺序 3、程度顺序 案例分析：混乱的企业备忘录 第7讲：概括各组思想 1、总结句避免使用“缺乏思想”的句子 2、总结句要说明行动产生的结果／目标 3、找出各结论之间的共性 案例：金字塔结构建立疑问/回答式对话 第8讲：界定问题 1、界定问题的框架 2、展开问题的各要素 3、发掘读者的疑问 4、开始写序言 5、实战案例——以银行业为例 第9讲：结构化分析问题 1、信息资料入手 2、设计诊断框架 3、使用诊断框架 4、要建立逻辑树 5、是非问题分析 第三篇：演示归纳推理，案例STAR结构！ 第10讲：在书面上呈现金字塔 1、突出显示文章的框架结构 2、上下文之间要有过渡 第11讲：在PPT演示文稿中呈现金字塔 1、设计文字PPT幻灯片 2、设计图表PPT幻灯片 3、故事梗概 第12讲：在字里行间呈现金字塔 1、画脑图（在大脑中画图像） 2、把图像复制成文字 第13讲：企划式图解幻灯片的技巧 文字幻灯片——内容的呈现技巧 图表幻灯片——图表的呈现技巧 图表幻灯片——统计图的基本类型 第14讲：搭建“金字塔”要思考的三个问题 1、我们主要传达的信息是什么？ 2、是否合乎TOPS的标准？ 3、应采用论证式还是组合式？ 4、最后的架构是否通过有关的逻辑测试呢？ 练习：运用金字塔结构撰写《年终工作总结》或《项目建议书》 第15讲、如何建立清晰易懂的公文结构？ 1、清晰表达的“金字塔结构” -选择切入 -关联主题 -问题提出 -方案阐述 2、有说服力的论点 -聚焦利益点 -如何摆事实 -善挖掘数据 -用图表说话 -增加可信度与紧急程度 -将分析综合起来成为精简的故事 3、如何处理开头？ 4、如何分析论证？ -问题解决型 -工作展望型 5、如何处理结尾 6、从归纳到沟通