前言： 1、从野性到争霸的王道定势 2、从卓越到超强的实战密码 3、从群雄到阵势的创赢布局 4、从骨干到首领的晋升资本 5、从实干到绩效的终极突破 一、狼性五种特征解密及锻造 1、激情无限、超强自信 2、目光敏锐、专注目标 3、笑对失败、耐性十足 4、立即行动、善于谋划 5、勇于竞争、抢占先机 分享：重塑：狼性销售团队 二、狼性生存法则——从野性到争霸的王道定势 1、从狼性生存到人的竞争 2、人的血红与狼的血腥 3、狼的野性与人的驯化 4、狼的目标只有猎物 5、永不屈服而苟活的狼 6、做最高食物链的终极强者 7、在造物者赋予的生存意义下生活 分享：羊欲静，而狼不休 三、狼性团队个人篇：销售高手“天龙八步” 1、销售意识 2、服务意识 3、积极心态 4、理智思维 5、专业知识 6、补偿感 7、成就感 8、亲和力 案例：绝不安于现状的狼群 四、狼性团队成员要注意的八点 1、拒绝承担个人责任、习惯上推下卸 2、打工心态，当一天和尚撞一天钟 3、清高孤傲，不能委曲求全 4、不主动发现、思考、解决问题 5、青蛙，没危机和竞争意识 6、被动心态，对顾客和工作没兴趣和激情 7、独善其身，不愿意主动的帮助他人 8、借口太多，不自动自发去努力表现 五、狼性营销团队培训之高效团队执行力 1、执行要解决的问题 （1）有创意，没执行 （2）又发明，没转化 （3）有制度，没落实 （4）有完成，没创造 （5）有承诺，没兑现 2、各层级如何实现高效执行 （1）营销总监四步法 （2）营销主管六步法 （3）营销人员四步法 3、高效执行的四大保障 （1）速度 （2）细节 （3）沟通（反馈） （4）监督 4、执行文化的建设主要步骤 （1）领导的思想+贡献 （2）中层的经验+分享 （3）基层的故事+积累 （4）退休的回忆+访谈 分享：狼魂：管出销售执行力 六、狼性营销培训总结