客户：金山化工 地点：河南省 - 焦作 时间：2013/7/4 0:00:00 - 领导力沙盘三部曲是一堂与众不同的课程，一堂全部运用情境管理沙盘来提升中高层干部职业化素养和心智模式的实战性课程。 - 领导力沙盘三部曲为中高层干部系统完整地回答了如下三大问题：我该如何领导下属？我该如何和上司打交道？我该如何和平行部门打交道？一百二十幕情境管理沙盘，几乎涵盖了中高层干部的所有领导行为，极具普遍性和代表性，是世界五百强企业近千位职业经理人的智慧标杆。 - 管理沙盘中的人物关系以我们所熟悉的《三国演义》中的人物关系为基本背景，具有丰富的水煮三国的味道，《领导力沙盘》的授课方式包含角色扮演、情境演绎、讲师总结，竞赛排名，寓教于乐，生动幽默。 - 知名管理研究机构对中国领导干部在管人管事的艺术性方面进行了深入研究，研究表明：有近60%的中高层领导认为，对自己下属的管理能力不足、和上司打交道的艺术性不够、实现高绩效的科学手段欠缺；高达80%的专业人才表明他们在最近一次职位调整中因为没有得到必要的领导力训练，致使他们在从专业向管理角色转换的过程中如何进行管人管事倍感吃力，而且绩效不佳。 - 过去三十年，是中国企业昂首阔步迈入了世界经济舞台的重要时期，经济快速发带来的是对管理者素质不断提升的渴求，在融入全球经济的过程中，中国企业的管理者面临着巨大的挑战，那就是如何在竞争和成功、尊重与传统、个性与原则之间取得平衡，在西方管理者眼中十分重要的管理艺术，对中国管理者来说则相对匮乏。老子曾说“太上，下知有之；其次，亲而誉之；再次，畏之；再次，辱之。”很明显，管理者被他划分成了四个层次——知有、誉、畏、辱，如果加以检视，你会是哪一种层次的领导呢？ - 我们可以从很多成功的管理者身上受益无穷，也可以从很多管理理论中得到真知灼见，同样，我们也可以从一个一个情境案例中得到感同身受的共鸣启迪。《领导力沙盘》是一堂打破传统培训模式的沙盘课程，课程完全以情境案例为核心，包含多个管理游戏和一百二十幕情境沙盘，每一个管理沙盘都是一面镜子，在镜子中你可以清楚看到自己管人管事的管理风格和管理行为，更加可以透过管理行为清楚看到自己的管理水平和管理价值观，每一幕沙盘都可以让你进行一次酣畅淋漓的管理体验。