在企业运营管理领域，惠喜军先生旗帜鲜明的提出了自己的观点——企业运营管理的“接力棒”理论；在“接力赛”的赛场上要想赢得比赛，首先每个队员都需要全力以赴跑赢自己的一棒，并且在接棒的时候避免失误，这是成功的关键。
同样的，“接力棒”理论也适用于企业运营管理，我们做了大量的调研发现这样一个现象：优秀的企业在每一个运营环节都是无懈可击的。在过去，我们中国的大部分企业在不惜一切代价的做“决胜第三棒”，即所谓的“决胜终端“；然而遗憾的是我们在第一棒（生产）就已经输给了竞争对手；
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