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沟通营销培训专家,团队管理培训专家
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职业技能培训-基层干部管理能力提升训练课程内容介绍如下: 培训受众: 企业一线主管、班组长、各部门主管及具有管理潜质的储备干部等 培训讲师:蒋东青 培训时间:1-2天 培训地点:客户自定 课程收益:
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培训时间:2-3天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述行政管理的操作精髓 案例指导:分析行政管理内训的经典个案 案例训练:掌握行政管理的技能提升方法 行动建
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培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训讲师:蒋东青 培训对象:企业中高层管理者 培训背景:营销渠道管理培训部分讲程,此培训使学员们领悟到: 营销渠道概论、营销渠道的基本成员、营销渠道战略、营销渠道设
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培训讲师:蒋东青 培训时间:2-3天 训地点:客户自定 培训对象:企业培训营销人员、管理人员 培训背景:营销策划技巧培训课程,此培训使学员们领悟到: “管理”行为的价格、渠道等内容;内容翔实、阐述透彻
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【课程背景】: 自2001年我国正式加入WTO以来,国内银行业已全面进入营销时代,银行业竞争日趋激烈。为适应银行经营转型发展需要和行业竞争要求,各家商业银行先后推动实施客户经理制,并致力于打造一支人
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—下属的开发与辅导 培训讲师:蒋东青 培训时间:2-3天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 主要特点:详细阐述以提升经理人的教练技术的操作精髓 案例指导:分析经理人的教练技术内训的经典
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培训讲师:蒋东青 培训时间:2—3天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层经理,全体销售人员 主要特点:详细阐述以提升高绩效销售团队的建设与管理的操作精髓 案例指导:分析高绩效销售团队的建设与管理
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培训讲师:蒋东青 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述公司战略规划与执行实战的操作精髓 案例指导:分析公司战略规划与执行实战内训的经典个案
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客户关系的维系不是一朝一夕之间的事情,这需要我们在日常工作中去不停的联系和维护的。那么该怎样维护之间的关系和怎样推销自己的产品呢? 培训时间:2-3天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者
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【课程对象】:供电企业一线营销人员。 【课程时间】:2-3天 【培训讲师】:蒋东青 【课程大纲】:蒋东青—电力企业市场营销培训课程课纲主要内容概括 第一章、电力市场营销概述 一、市场营销基本知识 二、
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