客户：青海移动 地点：青海省 - 青海 时间：2011/8/6 0:00:00 1.让管理者了解机关单位运营的原则与管理的基准，认识管理者的职责与角色 2.建立系统性的管理思维 3.透过管理循环教导，强化学员对质量的管理与控制能力的提升 4.理解执行的关键要素，通过战略、人员和运营三方面在单位内设定高效执行的文化，并制定相应行动计划，以支持机关发起项目的实施和单位绩效的增进 5.强化执行的战略和运营流程,实现执行的有效管理