【课程解析】

1、为什么是瑜伽馆的人、课、 场？

² 首先，瑜伽馆的经营实际上就是围绕着人课场而展开的；

² 其次，瑜伽馆经营的好不好，也是在人、课、场这三个问题中；

² 第三，只要人、课、场三个元素的任何一个出现问题，都会带来整体经营的问题；

² 所以，要做好瑜伽馆经营有序、蒸蒸日上，要先解决人、课、场中的问题与不足。

2、瑜伽馆为什么要做好人、课、场的整体协调高效经营？你确定你的人课场什么情况下才是最优状态？

² 为什么要做五商合一做瑜伽馆经营结构？

² 为什么要做五维合一做瑜伽馆运营的底层逻辑？

3、瑜伽馆为什么要做好人的运营？流量怎么拓新？会员怎么运营？团队怎么管理？

4、瑜伽馆为什么要打造爆品课程矩阵？爆品是怎么形成的？

² 好产品是怎么来的？是通过不懈的学习、精耕细作、深度打磨得来的！

² 那为什么好的产品却得不到市场的认可呢？

² 为什么在别人馆里就是爆品，在自己馆里却啥也不是呢？

² 为什么产品包设计好了没人感兴趣，影响力是1+1小于1呢？

² 难道是因为会员人群的不同？还是说因为不够有推广力度？

5、瑜伽馆如何做好场的高效运营？什么是瑜伽馆的活动势？什么是瑜伽馆的场域力？  

² 为什么有时候满怀热情的待成交客户一到馆里就凉凉？

² 为什么每次希望老会员转介绍都说好的就是没有行动？

² 为什么每次管内成交都谈的很辛苦？

² 为什么流量进店了都做不到截留？

² 为什么会员对瑜伽馆没有留恋？

² 一个具有场域力的馆，有什么样的优势？

² 什么样的瑜伽馆才能打造出活动势？

【课程收益】

两天一夜制定六个落地方案

ü “五商合一”瑜伽馆经营结构方案：是一套瑜伽馆经营模式落地方案

ü “五维合一”瑜伽馆馆运营落地方案：是一套2022年度全年营销活动策划案

ü “天网吸引力”全渠道引流实施方案

ü “人网运营力”六则落地实施方案

ü “地网场域力”场域力营造和活动势打造实施方案

ü “课程爆品力”课程价值诊断和价值包装推广步骤、策略与实施方案