提高管理中的系统思维能力，实现组织的全面协调可持续发展 一、怎样理解管理中的系统思维？ 1、关于“系统” 2、关于“系统思维” 3、关于“管理中的系统思维” 4、关于正反几个事例 二、组织的生存与发展 1、变化的环境与变化的组织 2、现代组织的主流特征 3、组织需要适应快速变化 4、现代组织生存与发展涉及的利益相关者 5、现代组织生存与发展的七要素 6、现代组织管理的五个原则 7、现代组织的核心能力 三、传统思维定式产生的实际问题 1、“盲人摸象”：思考力不足 2、“六重六轻”：决策力不强 3、“方案缺陷”：监控缺乏依据 4、“任务失败”：执行力弱化 四、管理中的系统思维习惯培育 1、坚持管理思维的一体化组织原则 2、实现管理思维的 “八个明确” 3、夯实管理思维的三大砺炼基础 4、构建管理思维的三维立体结构 5、掌握系统思维的可视化工具方法 6、利用平衡记分卡来评价组织的价值 7、建立现代组织的发展体系 8、推进组织活动的项目化管理模式 9、追求管理的最高境界