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精益生产管理、一线主管提升专家
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陆忠:精益6S及目视化管理实务
2016-01-20 25925
客户:创期达科技集团(中国)有限责任公司 地点:江苏省 - 南通 时间:2014/12/20 0:00:00 第一单元 现场管理与6S ( 30’) 现场管理简述/6S管理定义/6S管理作用 第二单元 6S之整理整顿 ( 120’) 整理整顿的要素/整理整顿的实施方法/目视化管理 第三单元 6S之清扫清洁 ( 60 ’) 清扫清洁的要素/清扫清洁的实施注意事项/6源管理 第四单元 6S之安全 ( 60 ’) 安全法则/事故预防/事故处理 第五单元 6S活动的有效开展 ( 45’ ) 第六单元 讨论及总结 ( 15’ )
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