据了解，瑞丰的10名股东均为温州当地的民营企业，发起人奥康作为大股东，持有20%的股份。瑞丰注册资金为1亿元，银行融资5000万元，总资本1.5亿元。贷款对象主要是温州的中小企业。瑞丰的贷款年利率是目前商业银行的1.2-2.5倍，取中间值1.8倍计算，1.5亿元一年可以净赚1500万元左右，如果半年后增资，则获利更高。

    面对外界对奥康 “不务正业”的质疑，奥康集团董事长王振滔则表示，“我们这样的企业，刚开始做产品，随后发展做品牌，做大做强后，也需要介入金融领域。做小额贷款，在鞋业进入‘寒冬’的时候，通过合法途径，可以增加一件预备过冬棉衣。而通过未来可能的委托贷款业务，奥康借助瑞丰可以间接从银行贷款。”

    据悉，这是奥康第二次涉足金融业。2004年6月份，奥康集团作为主发起人，联合另外8家企业，成立了温州市首家民营财团中瑞财团，计划涉足以金融业为主的多项业务。中瑞财团曾欲申办“建华民营银行”，但未获政府批准，目前中瑞财团业务主要做房地产开发。

    叶建华点评：我国的中小型企业是中国市场经济最活跃最有激情的一部分。它创造的就业机会已经超过了75%。它生产的产品和创造的价值占国家GDP总值超过50%，中小型企业数量占了中国整个企业的99%。所以，中小企业已经成为我国经济发展的重要力量，在我国的经济发展中占据重要地位。

    但长期以来，融资难一直困扰着中小企业的发展，资金成为制约众多中小企业发展的瓶颈，解决这一问题早已是迫在眉睫的事。但直到近年来，有些省市的政府才出台了相关文件或意见，明确了民间可以设立贷款公司，鼓励国有大企业和履行社会责任好的民营企业，以及其他有能力的法人成立贷款公司，开展对中小企业的贷款业务。今年又适逢经济形势不景气，各项经营成本都在上涨，中小企业的资金就显得更加紧张，而此时奥康集团作为中国最大的民营鞋企联合温州其他9家企业，成立面向中小企业贷款的瑞丰小额贷款股份有限公司，为急需资金的中小企业和“三农”提供贷款，可谓应时而生。这一事件，进一步证明了奥康是一家履行社会责任的公司。它的积极意义有如下几点：其一、民间金融将以小额贷款公司的形式实现“地上化”和合法化，对遏制地下非法“钱庄”、非法融资、规范民间资本的借贷有一定的推动作用。其二、使中小企业又多了一条融资渠道，中小企业融资难的问题有望得到制度化缓解。其三、如该小额贷款公司运作良好，其融资渠道可望逐步拓宽，或为设立某种新的金融机构创造条件。其四、引导民间融资逐步走向规范，凸显社会效益。其五、通过未来可能的委托贷款业务，奥康可借助瑞丰间接从银行贷款。

    实业企业进军资本运营，无疑是大量民资的一个良好走向。在业务的开展上，我也相信，瑞丰在服务上可以比国有金融机构更灵活、更快捷。但令我不得不担忧的是，这次成立的瑞丰小额贷款股份有限公司的股东共有10家，这样的股东结构，如此众多的股东，在管理运营上，只怕又会难于合拍。虽然奥康作为大股东，持有20%的股份，但股东多，持“不同政见者”的情形肯定又将出现，在运作上意见的不一致，恐怕又得花很多的时间去沟通、去协调。协调成功，自然皆大欢喜，协调不成，经营效益也就会大打折扣。我们清楚地记得，2004年6月份，奥康集团作为主发起人，联合另外8家企业，成立了温州市首家民营财团中瑞财团，计划涉足以金融业为主的多项业务，并在全国公开招聘总裁，在温州高调亮相，很是吸引了一番媒体的眼球。但几年运作下来，与当初设立财团时的期望值相差甚远！究其原因，与股东多，意见不统一，难以操盘，加之财团没有组建好一个强大的经营团队是有重要关系的。

    所以，瑞丰的运营管理，我认为应该组建一个专门的能干的经营团队去打理，至于众多的股东们，委实没有必要太过劳心费神。即使一定要参与管理，那也必须形成合力，只有形成了合力，而不是阻力，瑞丰才有望取得更好的经济效益和社会效益。

    我想，奥康试水金融信贷业只是它的另一个副业而已。出于对奥康深厚的感情和对奥康的持续性关注，我建议，奥康还是应该集中精力，迅速在它的主业鞋业上再狠下一番功夫。我认为，奥康现在要做的很大的一件事也是具有历史性意义的事是，如何通过资本输出兼并或收购一个国际知名鞋业品牌，并将之打造成奥康旗下的国际品牌，实现奥康品牌国际化的梦想。如果这个梦想得以实现，则更能完美地彰显奥康集团总裁王振滔先生的人生价值和社会价值，也能进一步巩固奥康作为中国最大的民营鞋企的地位。若能如此，则奥康幸甚！温州幸甚！作为奥康集团曾经的一员，我由衷地祝愿着、期盼着。