由全球第六位可以签发认证的大师级导师Jacob徐启鹏老师帮您完成4D卓越团队的导入。

NASA-4D领导力系统帮助你从企业文化背景入手，系统地构建公司的企业文化背景与组织的心智模式。通过八种行为的提倡与培养，可以营造团队良好的文化背景，在这种文化背景中，团队成员内心是敞开、通透、滋养、感恩、激情自信与充满能量的。在同样的薪酬福利水平下，团队成员具有更大的工作意愿；在同样素质的基础上，意愿越大，贡献当然也就越大。

优势

您在每个加速周期只需15分钟的测评、半天的工作坊、一小时关键人物咨询，意味着你只需花费以往培养一个人的时间和费用，现在可以显著提升整个团队的绩效！

每次测评的数据将与全球最棒的企业团队进行绩效对标！

每个加速周期可以使团队绩效平均提升4%-13%！

我们通过团队教练与一对一高管商业教练给您带来的收益

“单靠教育，生产率能够提高 22%，但是带有教练辅导的教育则可提高 88%的生产率。”

Andrew W. Talkington, Business Magazine Chemistry Section, 2002.11.  

“关于对财富 100 强企业高管教练的效果的相关研究表明确定有 1,825%的投资回报率。”

ROI in Executive Coaching (Dr. Sherman Severin, 2003)

4D高绩效团队领导力培养

NASA-4D领导力系统帮助你从企业文化背景入手，系统地构建公司的企业文化背景与组织的心智模式。通过八种行为的提倡与培养，可以营造团队良好的文化背景，在这种文化背景中，团队成员内心是敞开、通透、滋养、感恩、激情自信与充满能量的。在同样的薪酬福利水平下，团队成员具有更大的工作意愿；在同样素质的基础上，意愿越大，贡献当然也就越大。

学习路径图

在一周内，如果不复习，我们会将所学知识忘记90%以上   – 赫尔曼·艾宾浩斯

你需要在工作坊之后不断重复来支撑行为的持续改变。我们的IDA（个人发展测评）和TDA（团队发展测评）让这变得非常容易。

价值

组织层面-营造高绩效、低风险的组织背景；提升客户满意度；提高员工保留率；增强组织正能量场

团队层面-提高团队凝聚力与执行力；激发团队创造力与愿景驱动力；增强跨部门之间的协作力

个人层面-自省觉察、向内聚焦；提升责任感与敬业度；增强幸福感与归属感；平衡发展4D领导力