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钟熳:提升执行力的方法与途径
2016-01-20 55959
对象
总裁、中高层管理者
目的
提升团队执行力
内容
一、执行力的概念 二、提升执行力的意义 三、影响执行力的根源 四、提升执行力的方法与途径 一、执行力的概念 1、个人执行力 2、团队执行力 二、提升执行力的意义 三、影响执行力的根源 1、执行力差的因素: 2、影响执行力的根源 四、提升执行力的方法与途径 1、最高领导的职责 建立执行力文化 制定战略 组织框架的梳理 落实责任 搭建沟通平台 营造环境 抽查 激励 改进与创新 2、中层领导的职责 理解战略 制定部门战略与目标 分解目标 定义结果 识别、确定、设计关键过程 制定检验标准 落实责任 组织实施 检查 分析 评价 激励 纠正与改进 创新 3、基层的职责 ----调整心态 ----定义结果 ----识别、确定、设计过程 ----掌握标准 ----选择方法 ----执行 ----改进 ----创新
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