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周洪超:销售团队管理
2016-01-20 36467
客户:黄石市康力高级私人健身会所 地点:湖北省 - 黄石 时间:2013/9/15 0:00:00 问题点: 1、对市场、竞争对手认识不清晰,对目标客户把握困难、寻找困难,存在时间长、成本费用高; 2、产品与价格管控体系混乱,存在相互冲击,内部竞争等问题; 3、营销推广、促销管理往往投入费用较高,效果较差; 4、销售团队积极性不高、执行力低,销售业绩较差; 5、销售团队管理松散、凝聚力不强、没有斗志。 成果: 1、系统性对市场、竞争对手、客户、产品进行调研疏理,准确把握市场动态; 2、准确对接市场、客户需求的产品、价格管理体系,增强市场竞争力和可持续增长性; 3、精准营销做好推广和促销管理,不断提升市场的美誉度和销售业绩; 4、准确把握目标客户;快速寻找到目标客户; 5、激发员工动力,提升销售技能,增长销售团队凝聚力、战斗力,减少流失率! 6、提升客户服务能力,增强客户的忠诚度,提高客户管理控制的能力。
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