《创新思维与创新管理》课程大纲

主讲：黄志伟

【课程收益】

1、掌握决定个人创新的六大要素，提升创新能力；

2、打破阻碍创新的六大思维障碍，为创新思维创造条件；

3、训练开发十种创新思维方法及工具，提升创新思维能力；

4、掌握十种创新思维解决问题的方法、技巧和工具，提升创新思维的运用能力；

5、掌握全面创新管理的框架，选择有效的创新方式；

6、掌握不同的创新战略方法，规划制胜的创新战略；

7、掌握创新的组织形式、流程方法、管理职责等，构建完善的创新系统；

8、掌握企业文化建设的方法，营造积极的创新文化；

9、掌握开展“世界咖啡”的流程及方法，运用“世界咖啡”解决实际问题；

10、培养训练创新思维及创新管理能力。

【课程对象】

管理人员。

【课程时间】

2天，共12小时。

【授课方式】

互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏

【课程大纲】