《高绩效团队建设与管理》课程大纲

主讲：黄志伟

【课程收益】

1、掌握团队的构成要素、角色分工及团队精神，认知团队的重要性；

2、掌握团队成员招聘、配置及团队文化建设的方法和技巧，建设高绩效团队；

3、掌握团队目标管理、绩效管理、下属激励及冲突管理的方法和技巧，管理高绩效团队；

4、掌握团队成员培养的方法和技巧，发展高绩效团队；

5、培养训练优秀的管理人员。

【课程对象】

管理人员。

【课程时间】

1天，共6小时。

【授课方式】

互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏

【课程大纲】