《打造高效执行力》课程大纲

主讲：黄志伟

【课程收益】

1、明晰执行力就是竞争力，增强执行观念；

2、掌握优秀执行力的表现，提升执行意识；

3、掌握提升执行力的方法和技巧，打造高效执行力，提升工作效率和效果；

4、掌握建设执行力文化的方法和技巧，培养执行习惯、营造执行氛围；

5、全面提升执行力。

【课程对象】

管理人员。

【课程时间】

1天，共6小时。

【授课方式】

互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏

【课程大纲】