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中国团队执行力实战训练师
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中国团队执行力实战训练师

山东,临沂 40 ~ 50 岁
《团队共享战略模式》 《战略决策领导力》 《企业战略管控模式》 《中层如何带员工》 《企业文化构建及落地模式》 《员工好心态》 《企业团队执行力训练》 《企业管理的三板斧》 《企业团队职业化训练》
¥20000 元/天
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刘宪振老师简介

 企业管理“赢”模式创始人
     研学教育集团创始人
 中国团队战略执行力实战训练师
 企业实战派高级讲师 
 中国企业商业文化的布道者 
 中国人力资源研究会特聘专家讲师
 清华大学EMBA特邀讲师 
 北京大学EMBA特邀讲师 
 山东大学MBA
 企业管理工具团队训练资深顾问 
 高级管理顾问 

2005年刘老师曾在世界500强企业韩国三星(威海地区)从事基础管理工作,2009年刘老师担任中国某著名咨询公司山东公司总经理,高级培训师,高级管理顾问,结合自己的从业经验,丰富了自身的专业价值,曾服务过中国上万家成长型企业,在企业团队执行力实战训练与提升、团队职业化素养提升、企业中高管管理技能提升有着深厚的实战经验,系统的企业战略管控工具与方法,具备系统的企业管理专业知识,熟悉招聘、培训、考核、团队沟通等方面的务实操
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[刘宪振]企业中层干部领导力提升
企业中层干部领导力提升 课程的意义和目的: 本课程适合人员为企业的中层管理人员,通过学习本课程让中层管理者进行自我管理的定位。中国民营企业最大的悲哀就是管理着不做管理者应该做的事,管理者也不知道什么是管理工作,应该如何去做管理,真正的站在管理的角度,用简单易懂的语言和方法,帮助中层管理者归为。 课程特点: 本课程简单易懂,容易操作,没有多少空洞的理论,大多以工具训练为主,让中层管理者学了就能用,而
2013-03-20
[刘宪振]《个人战略---企业员工的职业生涯规划》
《企业员工的职业生涯规划》 第一讲:概述员工个人职业生涯的重要性,以及为什么要做个人职业生涯规划 第二讲:人生最大的价值动力来自于自我价值的思考---激发员工的个人梦想 1、每个人都有梦想,有梦想谁都了不起;2、员工书写自己的梦想——梦想宣言。 第三讲:员工个人战略与企业战略的关系 1、个人战略的与企业战略的关系;2、员工个人战略如何分解企业战略目标。 第四讲:员工个人战略工具填写格式讲解 1、工
2013-03-07
[刘宪振]《复制王者—5F人才复制模式》
第一部分:战略营销----不战而屈人之兵 一:什么不是企业战略性的成功? 二:如何用战略指导营销方向? 1、 总裁如何关注营销?总裁应当把握三大原则 2、从公司战略层面理解销售究竟是什么? 3、战略营销----不战而屈人之兵 第二部分:工业化——唯有工业化才可以打掉能人 一:什么是工业化? 二:唯有工业化才可以打掉能人 1、一流的公司拥有工业化 2、什么是营销工业化 三:什么是5F人才复制模式?
2013-03-06
[刘宪振]《企业年会实施项目》
企业年会的意义: 大多数企业都会在年底开个年会,对这一年的业务和运行做一个回顾和总结,并将企业的下一年的目标以及企业文化灌输给全体员工。企业年会并不是高层的一个总结会,它并不严肃,主要是与员工进行零距离的沟通,使员工体会到来自企业而非上级领导的关怀,并对企业文化有更准确的领悟。 年会的形式: 把全体员工集中在一个陌生地方,做一个超过一天的任务活动。如此的安排既能达到企业管理层对员工层重要信息传递的
2013-03-06
[刘宪振]《企业管理系统提升•非HR的HR管理》
民营企业的战略人力资源管管理提升课程 ----《企业非HR的HR管理》 一、 战略如何通过人力资源来实现? ——人力资源管理关系模型 二、 总裁如何做战略人力资源? ——为战略提供强大的人力资源 三、 招聘----文化认同的开始 ——企业如何建立自己的招聘渠道; ——企业如何从招聘让员工对企业文化认同; 四、 录用----建立契约精神 ——录用前:二合同、一书、一册 ——录用中:二合同、一书、一信
2013-03-06
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