一、 员工执行力低下的表现 1、 无正确方法 2、 盲做 二、 员工执行力低下的原因 1、 与方法有关 2、 与性格有关 三、 员工执行力提升辅导技巧 1、 发挥下属的能动性 2、 允许下属失败： 3、 鼓励下属尝试： 4、 关爱下属的“心”： 5、 管理者以身作则： 6、 知人善任——用能执行的人 7、 让下属掌握流程化操作 8、 不要 自己“塑造”糟糕的员工