客户：静安区工商联公开课 地点：上海市 - 上海 时间：2011/11/10 0:00:00 【课程背景】： 卓越管理者的团队打造技巧，尤其高绩效团队的打造技巧是从来没有像现在这样成为个人成功和企业发展的必要条件！一个人卓越管理者的成功因素75％靠团队运作，25％靠自己的天才和能力。对企业而言，人们越来越强调团队合作精神，而高效的团队打造技巧是成功的关键。 本课程以实战为导向，课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动，帮助学员掌握关键技巧，运用课堂讲授、案例分析、角色互动等方式，通过大量实战案例点评启发学员，促进学员思维观念的改变，引导行为技能的提升。授课风格:案例丰富，深入浅出，逻辑周密，幽默轻松，确保学员所学能直接用于现实的工作中。 【课程收益】： 1、主动建设团队(Initiative) 2、思考改进团队(Improvement) 3、协作稳固团队(Cooperation) 讲师通过多年的实践和研究，总结经验，把自己的心得和成果与学员交流分享，让学员们更清楚了解新法实施中的关键问题与应对技巧，通过学习该课程，使学员在自己的实际工作中更得心应手。 【课程大纲】： 一、主动建设团队：(Initiative) 1、要主动沟通 2、要主动反馈 3、要主动关切 4、要主动授权 5、要主动激励 二、 思考改进团队：(Improvement) 1、要学习新知识 2、要改进不足 3、要改良创新 4、要打破陈规 5、要做事变化 三、 协作稳固团队：(Cooperation) 1、要善于处理冲突 2、不要只顾自己 3、要在生活中磨练协作 4、要在工作中磨练协 5、不要扯后腿