第二篇章    战略管理

• 企业经营的本质

  顾客价值/合理成本/有效规模

  /具有人性关怀的盈利

• 战略—竞争—人—团队

• 组织愿景使命核心价值观释义

• 战略分析的工具和方法

• 企业中长期发展战略

• 企业战略需要的组织结构与运作流程

• 战略需要管理

• 全面经营管理的思想

• 戴明的管理思想与高德拉特的极限理论

• 战略与决策

• 讨论：价值是由谁创造的？

第三篇章    创新思维

• 创新的意义

• 提升思维能力的三个关键

• 理性决策与逆向思维

• 创新团队建设——美第奇交叉创新团队

• 领导力

• 创新文化

终语   THE  BUCK  STOPS  HERE