卓越领导力

【课程大纲】
第一单元:领导力与影响力
1.什么是领导力
2.领导者的二元能量
3.柔性领导与强权领导区别
4.领导的6P特质
5.权力=你可能的影响力  

第二单元:领导力模型
一、超速成长的学习力
1.发现领导力的能源
2.突破学习的三度空间
       案例:让知识变成领导力
二、多谋善断的决策力
1.新视野成就新事业
       案例:比尔的视力障碍
2.用至简方法做至高决策
       案例:战略决策加减法
三、整合资源的组织力
1.从“精英”到“经营”的转变
2.选人用人创新七法
     时代的层级化激励
四、带队育人的教导力
1.战场之外的必胜之道
2.现代教练七步法
3.用标杆管理引领团队
五、绩效超常的执行力
1.绩效管理12的关键点
2.全面绩效管理魔方
3.目标到位的承诺管理
4.激活潜能的竞赛管理
六、人心所向的感召力
1.成功领导风格选型
2.魅力领导威望指数
3.从优秀到卓越的领导历程