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中国管理科学研究院商学院教授,实战型项目管理资深讲师
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课程描述美国项目管理协会PMI成立于1969年,是全球公认权威的国际项目管理组织,PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10人的团队 ,套用以往’先做计划再做事‘的思维,项目根本推
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??课程目标准确理解IT管理、服务、IT服务管理、卓越的IT运营、ITIL等核心概念;明确区分职能型和流程型两种不同的IT管理模式及各自优劣;重点了解ITILService Support各流程及其相
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课程描述本课程基于当前国际流行的敏捷项目管理框架(Scrum Framework),并充分结合国内 外企业项目实施的特点,对敏捷开发过程进行全面的介绍。通过了解敏捷的实效和本质,引 导学员接纳和认
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课程描述IT项目有它的独特性,在项目管理方法上也有它的独特的地方,本课程讲述一般项目的管理方法为基础,重点讲述IT项目的管理方法以及实践经验。课程目标掌握项目管理工具与方法;提升中层管理者执行
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