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安致丞:《卓越管理—房地产销售经理领导力训练营》
2016-01-20 60621
对象
销售经理
目的
提高管理领导力,提升销售业绩
内容
《卓越管理—卓越房地产销售经理训练营》  市场不断在变,你在不自觉间,错失了多少这些发展良机?  新发展!新格局!新机遇!如何抢占人才培养、争夺至高点?  残酷的市场竞争没有假期,快速成长与持续盈利路在何方? 为什么?一个销售门店更换销售经理后,三个月内业绩就达到原来的三倍。盘源一样,客源一样,甚至销售顾问还是一样,什么都一样,只是换了一个销售经理而已。销售经理是门店的灵魂,销售经理能力的高低直接影响到门店的业绩。他的管理方法、员工激励模式、团队建设能力、门店工作氛围营造能力、业务运作能力、士气带动能力等等是门店产生良好业绩的首要条件! 本课程是安致丞老师吸纳全国成功地产门店经营管理实践经验研发而成,是地产销售经理及管理人员的必修课。“回去就能用,行动就有效”是本次课程的最大卖点。来吧!《卓越管理—卓越房地产销售经理训练营》,将为你的销售经理经营管理技能的系统提升提供全面解决方案。 一、授课对象:销售总监、销售经理,门店店长、其他管理人员。 二、培训方式 : —讲授 —分组讨论 —案例分析 —互动式教学 三、课程介绍及时间安排 (2天) 《卓越管理—卓越房地产销售经理训练营》 本节目的 让销售经理学会:如何经营人心,让团队形成凝聚力。 课程概要 课程背景 您的销售队伍中遇见了什么问题? 一、房产销售经理如何经营人心 •房产销售经理如何经营人心 •什么是感情管理 •积极表扬运用的原则 •激励部署的诀窍 《卓越管理—卓越房地产销售经理训练营》 本节目的 让销售经理学会:如何改善团队人员结构,不断培养和复制人才。 课程概要 二、房产销售经理如何培养人才 •团队人才的四种表现 •什么是情景式领导 •结果导向建立的流程 •房产主管如何培养人才 •建立传、帮、带制度 •标杆管理 《卓越管理—卓越房地产销售经理训练营》 本节目的 让销售经理学会:如何让销售人员了解自己在企业中的角色与责任,高效工作。 课程概要 三、房产销售经理如何做到一日高效管理 •时间管理的特点 •时间的有效管理 •如何做好上班前准备 •如何开好销售晨会 •如何做好销售中的管理 •如何做好每日销售夕会总结 《卓越管理—卓越房地产销售经理训练营》 本节目的 让销售经理学会:如何启发员工提升在工作中的自主管理能力和业绩提升技能。 课程概要 四、房产销售经理如何提升员工自主管理能力 •如何提升团队自主管理能力 •销售人员对团队目标的认知 •创建学习型团队要点和步骤 •如何打造学习型团队,不断提升业绩 •建立自主管理的长效机制
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