亮剑精神-团队管理,林正光课程 -【中华讲师网】林正光课程,林正光培训课程,林正光课程大纲,林正光培训大纲

林正光:亮剑精神-团队管理

团队建设中层管理沟通技巧领导力企业家

2016-01-20 41019

对象

企业管理人员、核心团队人员

目的

亮剑精神不但是一种勇往直前的精神，更是一种人性的升华。凡事争取就有百分之一的希望，不争取成功的概率就只能为零。只有站在一个更高的平台上

内容

课程介绍

课程背景：

　李云龙将军总结出的亮剑精神，更是给我留下了难以磨灭的印象。狭路相逢，勇者胜！面对强敌，要敢于亮剑，即使倒下，也要成为一座山，成为一道岭！多么铿锵有力的声音，多么坚强无畏的性格啊！正因为有这样坚强果敢的领军人物，才有独立团战士的骁勇善战和战功赫赫。

独立团战士对敌作战时的共同特点是出手凶狠果断，有种敢和敌人拼命地劲头，一出刺刀就痛下杀手，很少使用格挡等以求自保、招招都是要和敌人同归于尽的架势。这种气势、这种作风，不是与生俱来的。想想当年李云龙刚到独立团的时候，武器装备差，人员素质差，环境严酷，再加上独立团新败，士气相当低落。然而就是这么一支团队，在李云龙的管理下，迅速成长成为装备优良，具有超强战斗力的作战部队。这是什么原因？是李云龙在团队建设方面的特殊才能和谋略促成的。那么我们应该借鉴他的哪些管理艺术呢？

课程特色：

一、身先士卒，以身作则

二、唯才是举，赛马不相马

三、有效授权，进行必要的监督与控制

四、关爱下属，以个人魅力感染团队成员

五、建立有效激励机制，促进绩效管理

亮剑中的格言：

面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山，一道岭！
古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么的强大，就算对手（方）是天下第一的剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。
纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一人。一句话，狭路相逢勇者胜。
事实证明，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤。英雄或是优秀员工的出现，往往是由集体形式出现，而不是由个体形式出现。
团队的整体氛围才是塑造成功个人的土壤；团队的灵魂是由组建这只团队的领导人注入的；团队的传统和性格，是由组建团队领导人的性格和气质决定的。
血浓于水，没有个人利益的牺牲，哪会有优秀的团体。
在训练中受点伤总比在战场上丢了性命强；在教育中多吃点苦，总比在工作中出现重大问题强。

课程目标：

亮剑精神不但是一种勇往直前的精神，更是一种人性的升华。凡事争取就有百分之一的希望，不争取成功的概率就只能为零。只有站在一个更高的平台上，用更广阔的视角去筹划一件事，去洞察周围的世界，才能攻无不克，战无不胜。

　　人的存在很简单，但是人的生存很艰难，成功更艰难，因为它需要我们给予生命更强大的智慧和力量。这本《亮剑精神》汲取了《亮剑》精华，教你在工作中如何亮剑，以气势和本领攻克一个个难题和堡垒，劈出一片让自己能施展拳脚的天空，和大部队——企业一起朝着阳光奔跑，拥抱成功的太阳。课程涵盖管理心理学、人格心理学、沟通心理学、压力管理与情绪调适、危机干预与员工心理援助、幸福心理学等实用课程。采用角色体验、情景模拟及个性化评价与辅导等多样化的教学形式，让您从不同角度认知人的心理，了解心理学在企业经营管理中的应用，通过亲身体验，掌握不同的自我心理调适的方法。

【课程对象】

企业管理人员、核心团队人员

课程大纲：

第一章　亮剑精神——卓越人士的职场成功法则

　　亮剑精神：现代职场的成功模式

　　亮剑精神：打造“职场将军”的精神法则

　　做李云龙式的“战神”

　　面对敌手，毅然亮剑

　　不亮剑，会被“纸老虎”击败

第二章　“狭路相逢勇者胜”——职场是勇敢者的游戏场

　　“有种敢和敌人拼命的劲头”：职场的每一点进步都需要勇气作先导

　　“绝不会有人活着退出战斗”：困难面前，要有点“敢死队”精神