但是移动互联时代，有互联网基因的一些家居建材企业，却逆势增长，比如尚X，美x，土X等等。

　　所以，建材经销商培训师盛斌子认为，传统家居建材企业的互联网化，势在必行！传统企业互联网化，需要经历三个阶段改造与升级。

　　第一个阶段，姑且称之为传播与推广的互联网化。

　　比如利用微博微信qq空间，论坛sns社区等等进行品牌推广与话题营销。线上线下具有创造力的话题的互动，是传播的灵魂。基于移动互联网碎片化渠道、个性化内容、精准互动的社会化营销的基因，必须遵循以下八个方面的互动原则：线上与线下、前端与后台、新品与老品、话题与事件、视频与游戏、渠道与终端、代理与分销、会员与粉丝。

　　建材经销商培训师盛斌子认为，移动互联时代，话题是方生速朽的。自媒体+话题可以瞬间引爆口碑，但也瞬间烟消云散。微信微博sNs圈里语重心长，苦口婆心，绞尽脑汁，压榨出的所谓“深邃思想”，往住抵不过“哗众取宠”的传播力。

　　某天，笔者以“牺牲色相，半裸身体”为代价，在微信圈秀了一下排骨+鸡汤+鸡血，300多吐槽蜂拥而至。

　　其实这就是移动互联时代传播与推广精髓！移动互联时代，要想出彩，或者出格，或者出丑，或者出红包打赏，或者出神入化。

　　所以，家居建材在移动互联时代的传播方式必然是solomopo(手机+本地服务+社交+话题+深度体验)

　　第二个阶段，是销售渠道的互联网化，比如电商，qq，微商城，微营销，比如有其他O2O基因的精准营销的线上线下互动的平台等等。

　　微信是移动互联时代，占得先机影响力最大的自媒体与社交工具。从手机app的流量路口来看，据说占到整个移动端流量入口的70%以上，这是一个相当惊人的数据。从某种程度而言，基于移动端的个性化营销，几乎可以说是微信营销。它的价值，正在以爆发式增长的方式来体现。

　　比如，华南理工大学文教授开创的led老总微信群便是杰出代表(虽然他的初衷也许仅仅是，基于兴趣爱好的一种联盟和沙龙活动)！建材经销商培训师盛斌子认为，文教授与诸群友是有心栽花无意插柳，这种线上线下结合，基于有含金量的话题的互动模式，也许是当下精准营销的主流模式之一。所以，移动互联时代的营销其实是社会化营销=碎片化渠道+个性化互动。led的老总群其实在某种程度上就是一场社会化营销的实践。

　　第三个阶段，可以理解为供应链系统在互联网化，其实就是私人定制(O2O+C2B)。说的文雅一点，可以解释为精准锁定自己的目标客户，以数据库为导向，提供一对一的解决方案。建材经销商培训师盛斌子认为，供应链的互联网化，国内企业杰出代表当然是小米。传统家居建材企业做的比较好的是尚x。家居建材行业，虽然有传统的行业巨头一直在尝试，也有一些小微公司尝试做O2O供应链解决方案，但做成行业标杆的暂时没有。这也说明家居建材的供应链解决方案，广阔天地，大有作为。

　　马云说:今天很残酷，明天更残酷，但后天很美好，绝大部分人死在明天晚上。此话虚虚实实，真真假假，但从马云嘴里说出来，仿佛有真理的味道。但不管怎样，家居建材行业的洗牌已经拉开序幕。　　　　　　

　　建材经销商培训师盛斌子认为，一场看不见硝烟的战争正在上演，未来会怎样，究竟有谁会知道？移动互联时代的家居建材行业，每个企业都是一只小小鸟… 

盛斌子老师-家居建材经销商管理：

家居建材营销策划专家，曾任著名家电海信科龙分公司总经理，美的集团分公司总经理，欧普照明渠道总监、荣事达营销副总裁，美媛春药业营销总监、嘉宝日用营销总经理，具有十五年销售与市场职业经理人生涯。

中国百位品牌策划代表人物

广东省2013年十大优秀经理人

——咨询案例：

欧普照明：连续3年渠道策略、700家核心客户管理、4000家终端管理标准、2006－2009营销政策制定；

美的空调分公司：广东区域1个分公司股份化管理提升

西顿电器（照明）：营销管理诊断、5场营销队伍培训、渠道设计与开发管理、经营模式确定

金牌亚洲陶瓷：营销战略、营销管理顾问，2个样板市场打造、3次样板市场促销；

联邦家私集团：营销策划+1次全国联动促销；

华艺集团OKES品牌样板市场打造、营销管理体系梳理、核心客户培训、终端爆破

荣事达家电、家居核心客户培养、样板市场1个，三位一体招商4次，开业策划1次，样板市场一个。

——核心课程：

1.《家居建材精准营销之市场开发》；

2.《家居建材精准营销之经销商管理》；

3.《家居建材精准营销之终端爆破》；

4.《建材家居经销商管理之“独孤九剑”》；

5.《困局与破局—建材经销商经营突围》；

6.《建材家居渠道设计与开发》；

7.《终端爆破-立体整合营销推广突围》；

8.《如何制订营销计划》；

9.《营销人员的量化管理》；

10.《渠道管理与激励——营销制胜的核心利器》；

11.《顶尖营销核心利器——销售与推广60个实战工具》。

——营销专著：

《渠道激励—中国企业营销制胜的核心利器》、

《出奇制胜—泛家居（建材、家电）营销非常术》、

《顶尖营销核心利器》、

《卖场促销方案大全》（泛家居）

《终端爆破-整合促销与立体推广全案》

《泛家居行业-经销商经营管理实战手册》

——培训授课经历：

内训课程：欧普照明6场；荣事达16场；冠珠陶瓷；金牌亚洲5场；西顿照明5场；博德瓷砖、摩恩卫浴、华润涂料、乐宜嘉家居4场、玛堡壁纸、亮A照明3场、华艺照明、OKES照明10场、金德利照明5场；杰森石膏板、容声集成吊顶、万新光学2场、碧达皇家护卫2场、摩恩卫浴、美的电器照明、金博大集团、朗能电器。

公开课：2013年11月照明行业LED转型峰会（200个规模），2014杭州涂料行业高峰会（500人规模）、2014年佛山泛家居建材行业论坛（300人规模）、2015年4月亚太腾讯家居高峰会（450人）、2013年深圳陶瓷行业转型峰会（60人规模）、2014年照明行业智能化峰会（100人规模）、2014年东北沈阳五洲城建材峰会（150人）、2015年佛山希尔顿酒店建材家居财富峰会（200人规模）。

——客户评价：

盛老师以一个职业经理人、商业合伙人、咨询顾问的身份切入培训，听来格外亲切与贴身。仿佛为朗能量身订做。

——世界500强霍尼韦尔朗能董事长 邓超华

斌子的培训激情洋溢，生动活泼，无论对错，观点鲜明，赞一个              ——欧普照明董事长 王耀海

实战、实在、实用

——联邦家私董事长 杜泽华

别人讲过的他不讲，书上有的他不讲，他只讲自己的原创独家观点，赞一个！

——TCL空调品牌总监，九牧王服装品牌总监 张黎黎

在众多的培训师中，我觉得盛老师授课的感染力极强。能够充分地调动学员的参与积极性，让学员在参与的过程中，学到更多的知识和技能。

——灯饰照明第一品牌华艺集团董事长 潘振华

盛老师极具亲和力，富于感染力，能够在极短的时间内得到学员的认可和接受。他同时富有激情和理性，能够将培训中要传递的信息及理念通过启发和互动式的引导带给学员，使学员产生深层的感悟！    ——西顿电器销售总经理 陈实

盛老师的观点大部分都是原创，案例丰富，对福建分公司受益匪浅            ——马可波罗陶瓷 郭总