2  课程亮点

课程从全新视角解读互联网和大数据时代的企业战略、企业管理和企业信息化的关系：

ü  从生命的角度解读企业可持续发展战略；

ü  以价值为中心的企业信息化发展观；

ü  向未来开放的企业信息化体系架构；

本套课程内容将贯穿互联网时代、云计算新商业模式、大数据工具、IT引发企业治理方式变革、转型升级与企业治理现代化、企业数据治理、企业数据仓库、企业如何应用商业智能技术有效地支持决策等现代化企业战略和管理思想前沿。

课程背景

互联网的大数据时代，数据成为企业的战略性资源，在当今的商业世界中，借助科学的方法和技术的手段来有效运用企业的各项信息资源来支持最优的决策已经成为越来越多企业获得竞争优势的途径。在激烈的全球市场竞争面前，缺乏有效的信息获取和数据处理手段给企业的生存带来空前的危机，大数据时代将形成新的垄断形态，数据成为核心的业务资产，并将深刻影响企业的业务模式，甚至重构其文化和组织。在大数据时代如果不能利用大数据更加贴近消费者、深刻理解需求、高效分析信息并做出预判，所有传统的企业都只能沦为垄断用户群体需求信息的行业链龙头企业的附庸，企业如果不改变这样的行业定位，其命运就不是自身的努力所能扭转的。

本套课程的推出，将帮助学员认识到互联网和大数据的技术应用将如何给企业的各项业务工作和业务职能带来的革命性变革、颠覆性的影响和危机, 了解云计算新商业模式和大数据相关技术的原理和有关知识， 介绍大数据相关技术在每个业务或者职能工作中的应用，帮助企业各级管理者提升依靠数据来进行科学决策的意识和能力，帮助企业信息化技术工作者了解如何通过数据有效实现企业信息化高的投资回报。

课程收益

1.     感悟价值：从企业生存哲学的角度解读推动企业持续成长的因果逻辑，分析企业信息化在企业转型升级路线中的战略地位和重要作用，了解新的历史时代及时获取有效信息对于企业生死存亡命运的必然联系，回答企业在大数据时代为什么要做好信息化、以及如何正确衡量信息化建设工作目标和价值的问题。

2.     认识时务：全面系统阐述治理现代化对于中国企业可持续发展、为升级而不断转型的重要性，深入分析企业数据和企业治理的内在联系，让学员充分认识到推动企业治理现代化的必要性，也充分认识到高效处理和利用企业数据资源对于实现企业治理现代化是不可或缺的，大数据时代已经势不可挡，顺昌逆亡，识时务者为俊杰。

3.     提升意识：结合讲师自身丰富行业实践经验，分析中国企业普遍存在的信息化困境，让学员深刻体会为什么“技术是别人的，数据是自己的”的道理，端正对于企业信息化投资的认识误区，建立起必须保护和有效利用自身数据资源的意识。

4.     了解技术：结合云计算、大数据、数据治理、数据仓库、数据集成、决策支持等大数据相关技术的原理、概念、知识，阐述大数据相关技术在企业业务或者职能工作中的应用。

授课方式

结合PPT课件展示口授

第一讲：大数据时代，如何做好企业信息化建设

   本讲已经录制并且上线发布。

第二讲：互联网时代需要怎样的大数据思维

大纲：

一、引言：互联网带来了什么？ （开场白和提纲）

二、互联网带来了财富虚拟化的现象

三、互联网让选择无疆界，给企业带来新的挑战和机会

四、互联网时代易变性成了新常态

五、互联网给屌丝一个挑战传统精英的逆袭机会

六、在互联网里面弄假可成真、利用众筹的力量可以成大事

七、在互联网里面每个个体的角色更双面，企业人要学会换位思考

八、在互联网时代，企业和企业员工需要有怎么样的大数据思维？（起头和提纲）

九、数据成为很要命的资源，决定了未来市场竞争的成败

十、互联网中的选择很多、很方便，竞争已经更加透明

十一、          互联网颠覆了传统的产品研发思想，将来新的发明将被广大网民倒逼出来

十二、          深刻理解企业为什么在互联网时代必须用数据说话

十三、          利用互联网整合外部资源，借力发展更容易

十四、          认识到互联网时代积累下来的大量有生产力的盈余时间，顾客是上帝的传统观念要被颠覆，通过换位思考，要把客户看成是企业的伙伴

十五、          本节课的总结

第三讲：企业各级管理者如何向互联网大数据转型升级？

大纲：

一、如何理解企业必须实现第五个现代化---治理能力的现代化

二、为什么要实现企业治理现代化

三、传统企业在互联网时代的SWOT（优势-弱势-机会-风险）分析

四、当前堪忧的中国企业数据局面，危险与机会并存

五、没有信息化就没有现代化，有数据才有未来

六、传统企业和企业员工在互联网时代转型升级的六步曲

第一步，重新审视传统价值。第二步，建立全球视野。第三步，触网工作。第四步，实数求是，用数据和图表说话。第五步，端正对企业信息化的认识。第六步，逐步向网搬家、整合外部资源

七、小结

第四讲：你应该了解的企业大数据哪些事？

大纲

一、大数据与云计算的关系

二、互联网大数据与企业数据的关系

三、企业数据开展治理的目标和工作内容

四、企业数据架构规划与架构治理

五、什么是企业主数据和主数据质量的重要性

六、介绍企业如何对主数据实施标准化与数据质量管理工作

七、介绍企业主数据管理水平和业务优化和能力提升的关系

八、分享当前业界在数据治理方面的进展和成功案例

九、小结

第五讲：企业如何让数据说话？

大纲：

一、介绍企业如何让数据说话的三步曲

二、介绍商业智能技术的产生和发展背景

三、什么是商业智能，应用商业智能有什么价值

四、了解让商业智能技术应用过程和相关方法

l  介绍数据查询、报表和多维分析技术的方法

l  介绍部分数据挖掘技术的原理和应用场景

l  案例分享：商业智能如何提升预算的效率和能力

六、小结