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团队进化与业绩突破专家
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2022-08-16 2212
对象
各行各业各个团队
目的
1、从人性、人欲、人心三个方面,全面地把控与激发团队; 2、团队心智模式建设系统 3、团队进化之道 4、行为改变四大原则 5、普通人逆袭有心法 6、销售冠军炼就之道 7、目标有效管理之道
内容

开营誓言、组建团队、破冰之旅

第一模块:习惯思维的锻炼

1、习惯的美好;

2、内向思维

3、冠军心的四力详解:

4、凝聚力团队要开的三种会

l  开始前的目标明确会;

l  过程中的临时调整会;

l  结束后的总结沉淀会;

沉淀与深化:

1、第一模块的学习心得与收获

2、第一模块培训后的自我改善与落地计划


第二模块:团队心智模式建设系统

1、信念系统

2、价值观

3、对过去事物的认知

4、所问问题的方式与习惯

5、所受教育的经历

6、所接触到的人

沉淀与深化:

1、第二模块的学习心得与收获

2、第二模块培训后的自我改善与落地计划


第三模块:团队进化之道

1、角色定位;

2、神圣感的建立;

3、释放的形式;

4、激活能量源;

5、基本境界;

6、借助集体潜意识;

7、向往力;

8、架构的力量。

沉淀与深化:

1、第三模块的学习心得与收获

2、第三模块培训后的自我改善与落地计划


第四模块:行为改变心法

1、改变容易吗?

2、拿回选择的控制;

3、改变需要两种因素;

4、改变的本质是什么呢!

5、期待和经验的好处区别;

6、走出心理舒适区;

7、心理免疫的X光片——看清心中的恐惧向往力;

8、心理免疫的四大步骤

9、改变的四个原则;

10、行为改变8个自我之问。

沉淀与深化:

1、第四模块的学习心得与收获

2、第四模块培训后的自我改善与落地计划

第五模块:普通人逆袭有心法

1、普通人面临的4大先天限制

2、对普通人来说,缓解先天限制的唯一可靠的倚仗是什么?

3、坚持对普通人的三大价值;

4、普通人做好坚持的四点关键;

5、普通人的胜任模型。

沉淀与深化:

1、第五模块的学习心得与收获

2、第五模块培训后的自我改善与落地计划


第六模块:冠军炼就之道

1、一个根本;

2、二个核心

3、三大特质;

4、四大价值差异;

5、五句警言。

沉淀与深化:

1、第六模块的学习心得与收获

2、第六模块培训后的自我改善与落地计划


第七模块:目标管理有效之道

1、认知目标管理;

2、个人短期、中期、长期目标的制定;

3、联合工作工作计划的制定;

4、统一团队目标;

5、提升认知的层次;

6、传递组织梦想;

7、根据客户数量和级别确定目标;

8、根据需求(精神、物质)确定目标

沉淀与深化:

1、第七模块的学习心得与收获

2、第七模块培训后的自我改善与落地计划


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