活用赚钱的IE技能 对于追求投资回报的人来说,时间就是金钱,这句话真是至理名言,不同的人利用时间的能力不同,不同的企业利用时间的能力也参差不齐,这也是失败的一大关键!许多企业都知道要提高效率,却总是用错误的方法来进行,结果许多时间在不知不觉中浪费…….. 课程目标: 非IE背景出身之管理者，快速具备IE基本技能;提升IE技能有效在现场发挥，创新生产效率;消除不当的作业流程、动作浪费、设备浪费、人力浪费等弊； 培训对象:IE工程师、生产一线主管、设计工程师等均可报名参加； 培训形式: 课程讲解、研讨、示范与演练、案例分析、小组事例讨论/发表； 课程时间：1天/6小时 课程内容： 1.IE的基本概念与工作研究的价值; 2.如何运用相关工具进行流程分析; 3.流程分析案例分析与讨论; 4.如何进行动作分析与动作的经济原则的应用; 5.动作分析案例分析与讨论; 6.时间研究、标准工时的制定; 7.标准工时案例分析与讨论; 8.工序编排的基本原则与方法; 9.工序编排案例分析; 10.流水线平衡技巧的应用; 11.流水线平衡案例分析; 12．案例分析、课程总结、考试。