周得良心态修炼和管理思维精华（六）

2013-09-20 09:20:29

干部时常怀疑老板，就等于不相信老板，生存依赖于企业，却对老板缺乏信心，这样的人不可能有好日子过。中国人主张合则留不合则去，干部必须做出明确的抉择，留下来帮老板的忙，就不得不相信老板，不能能不忠不敬，不然就应该离职他去。干部有选择去留的自主权，却不应该留下来做出不忠不义的勾当。

2013-09-22 12:49:02

爱分小爱，中爱，大爱，小爱是伦理，中爱是社会公理，大爱是真理，我们最好要认识到小爱到大爱之间的差距，小爱是有情，大爱可能因众人不理解而表现为无情。

2013-09-22 13:06:40

作为企业管理者，要充分认识到企业伦理或人情与社会公理、真理之间的差异，同时要充分认识到企业伦理与公理、真理之间矛盾对立统一及共存的必要性，只有真理，企业将无情，人际关系差、凝聚力差；只有企业伦理，企业无法创新与进步。

2013-09-23 18:20:29

一位好老板必须具备下述几个特性：第一：以＂全＂的心态来经营管理，负起全部责任，带领全体员工，照顾全局。在态度上一切负责到底，绝不在情势不妙的时候，自已先开溜。心中认定所有员工都是好的，绝不轻易开除任何人。在行动上，无所在而又无所不在。既不整天紧迫盯人，也不长期不见踪影。不定时、不定点出现，在时间上掌握得恰当好处。在原则上，无形无质，有原则却能够弹性应变；保持不明言，使大家无法投其所好。

2013-09-23 18:49:19

好老板特性之二：具有无限爱心和精力，不为任何具体问题所困扰。老板永远乐观奋斗，似乎有用不完的精力，才会带动员工精进自动的精神。老板当然不是铁人，怎么能够永不疲累、毫不倦怠呢？他之所以不定时、不定点出现，便是有时在外面去小憩一番，回来时保持旺盛的精神，也就看起来＂无限＂,最要紧的，乃是无限的爱心。对前途永远乐观，对同仁始终关爱，对工作一直保持高度的兴趣和热情。

2013-09-23 18:57:46

好老板特性之三：在"动"的过程中掌握＂时＂的变化。使民以时，在合适的时间提出合适的要求，同时，配合时间来实施走动式管理，这才是有良心老板。应该让员工回家团聚的时候，干干脆脆地让他们回去，不要拖泥带水交代这样要求那样，或者抱着施恩的神情、摆出菩萨大恩大德模样。这样做，员工表面感激称谢，内心却十分鄙视厌恶！