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罗振宇:企业整合战略公关--媒体要什么?
2016-10-25 3709
对象
高层管理 中层管理 基层主管 
目的
1、如何正确理解本土媒体环境? 2、如何引发媒体自动关注企业? 3、如何通过战略公关赢得公众的尊敬? 4、如何在经费短缺情况下妙用公关?
内容

企业整合战略公关--媒体要什么?课程大纲:

一、企业公关概念及本土媒体环境认知

1、传统 “公关第一、广告第二”认知错误究竟何在?

2、公关和企业的营销之间,到底应该形成怎样的关系

3、应如何正确理解本土媒体环境?

4、媒体的需求及媒体特性

5、企业的哪些价值是可以吸引媒体“变压器”的扩展放大?

6、“战略”公关与常规公关区别何在?

 案例:报纸、网络、电视等媒体特性分析

二、战略公关传播的策略与方法

1、企业公关传播的焦点内容是什么?

 自卖自夸式的企业传播为何在中国的人文环境下行不通?

 中国的社会公众心理和西方社会为何差异很大?

 国际公关业通行方法在中国为何面临窘境?

 企业慈善行为为什么得不到社会舆论的广泛支持?

 中国真的是道德沦丧和信用缺失吗?

 “血缘关系”“亚血缘关系”与中国特殊的人文环境分析

 案例:浙江地下钱庄旺盛的背后

2、如何引发媒体自动关注企业?

 如何借势进行公关策划?

 如何找到媒体的关注焦点?

 如何通过事件引发公众情绪?

3公关传播如何解决企业问题?

 公关如何给企业销售带来价值?

 企业如何通过战略公关传播企业核心价值?

 企业如何通过战略公关赢得公众的尊敬?

 案例:为什么德隆的倒塌没能引起公众的同情?

 案例:海尔如何树立中国管理教父形象

 案例:联想在中国的企业地位是如何确立的?

 案例:史玉柱如何利用企业公关创造脑白金销售奇迹?

三 、如何提炼及确定企业公关传播的核心价值

 大企业如何通过公关树立企业地位及赢得客户尊敬?

 中小企业如何在经费短缺情况下妙用公关?

 弱势企业真的没有什么可传播的吗?

 案例:撬开猫嘴强迫猫吃辣椒还是让猫在减轻痛苦中爱上吃辣椒?

 案例:杰克  韦尔奇的妙用

 案例:深圳某电脑生产企业如何利用公关艺术挑战行业权威?

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