企业整合战略公关---蓝海战略的中国式新解课程大纲：

一、真正的“蓝海战略”

中国商界对于“蓝海战略”的误读

钱金，莫伯涅到底在突破什么？

不在场的客人：麦克尔，波特

同一根价值链，两个观察角度

此“蓝海”非彼“蓝海”

案例：餐馆、书店、栏目等等

二、“蓝海”大势

从google到my space，说明了什么？

沃尔马为什么会是全球老大？

“价值创新”的俗语新解

体验性终端与企业的未来

三 、“蓝海战略”的中国修正

为什么总是服务业？

为什么总是创意能力？

为什么价值创新那么难？

为什么成本会下降？

四、“蓝海战略”与品牌传播

价值流，只能从这里经过吗？

价值分享

媒介创新

“枪弹论”的终结