销售管理者的自我成长与团队发展团队管理的误区1．感受漂移感受漂移，是指销售经理把作为销售人员时的一些感觉带到管理岗位上。做销售时，把客户搞定，拿下订单，超越竞争对手等都要有冲击力，要有一种特立独行的感
@康晓东讲师网《时间管理的七条魔法》魔法一：改变你的想法 美国心理学之父威廉·詹姆士对时间行为学的研究发现这样两种对待时间的态度：“这件工作必须完成，但它实在讨厌，所以我能拖便尽量拖”和“这不是件令人
《带好团队的12套激励手法》 要想带好一个团队，首先要自己具备领导才能及专业素质，学习与提高是必不可少的。一、榜样激励 — 为员工树立一个行为标杆 在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要
普希金是如何死于美女的晕轮效应的？@康晓东讲师网，康晓东导师谈10种典型心理学暗示： 1、鸟笼逻辑 挂一个漂亮的鸟笼在房间里最显眼的地方，过不了几天，主人一定会做出下面两个选择之一：把鸟笼扔掉，或者
@康晓东讲师网善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势也。 ——孙子兵法感谢沈总分享：用产业经济学的眼光看，沿着产业供需链，要么向上游掌控资源，要么向下游掌控客户，二者必居其一！@康晓东讲师
有才！打牌反映领导力@康晓东讲师网1.小王都会被大王拍死。说明副职没有实权！2.大小王耍单边，四个小“三”也把你炸飞;大小王结成双，就是四个2也给你拍死。说明班子团结很重要！3.无论是大王、小王还是大
@康晓东讲师网 从前，有座山从前，有座山，山里有座庙。@康晓东讲师网 一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。 总寺的方丈大人得知情况后，就派来了一名主持和一名人力，共同负责解决这一问题。主
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康晓东老师谈市场部？有人说市场部是“做物料的”（负责制作各种宣传物料、促销礼品的）；有人说市场部是“做设计的”（设计一些平面广告、专柜、专卖店等）；有人说市场部是“做培训的”（培训内部营销人员和外部经
1.“听讲”两周后学习的内容只能留下5%2.通过“阅读”方式学习,保留10%3.用“声音、图片”的方式学习,保留20%4.“示范”,保留30%5.“小组讨论”,保留50%的内容6.“做中学”或“实际演
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