《向麦当劳学习1：黄金双拱的秘密---麦当劳企业文化解析与落地实施》

培训课题：黄金双拱的秘密--麦当劳企业文化解析

培训时间：2天

参加人员：企业文化总监、企业文化工作人员、培训总监、人资总监、职业经理人

培训目标：1、了解麦当劳企业文化系统

 2、对标成功企业的企业文化管理模式寻找自身企业的机会点

     3、优化企业文化管理意识

培训形式：解析麦当劳企业文化体系、对标研讨、案例分享

课程结构：

一、 永恒的造血环境---企业文化

            1、麦当劳的诞生

            2、麦当劳两兄弟的故事

            3、麦当劳创始人的故事

            4、麦当劳“铁三角”

               ——延伸应用1：您企业的创始人文化、创始人故事及企业文化现状

二、 麦当劳企业文化的三个层面   

三、 麦当劳企业文化精神篇

            1、麦当劳“愿景图”

            2、麦当劳核心价值观

            3、麦当劳工作作风

            4、培训文化---以人为本的麦当劳

            5、麦当劳训练的核心价值观

            6、麦当劳训练哲学

        ——延伸应用2：您企业的企业文化精神

        四、麦当劳企业文化制度行为篇

            1、麦当劳营运训练手册

            2、麦当劳岗位观察检查制度

            3、麦当劳袖珍品质参考手册

            4、麦当劳经理发展手册

               ——延伸应用3：您企业的制度行为

        五、麦当劳企业文化物质文化篇

            1、麦当劳叔叔

            2、麦当劳金色双拱

            3、麦当劳餐厅

            4、麦当劳歌曲

            5、麦当劳广告

               ——延伸应用4：您企业的物质文化

 六、麦当劳企业文化实施篇

            1、创始人、高级领导者的以身示范

            2、麦当劳选人与用人制度

            3、麦当劳人员培训与发展系统

            4、麦当劳沟通、执行、追踪系统

            5、麦当劳奖惩系统

               ——延伸应用5：您企业的企业文化实施