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企业管理与人生管理的天命知者
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陈润霆:管理与人生
2016-01-20 48007
对象
企业高、中层管理人员
目的
1.透视管理本质,使管理者理解管理与人的关连。2.明确人生的目标,触动管理者重新认知自己的存在。3.掌握管理于人性法则,成功管理才有人生成功
内容
影片欣赏与思考 1.学习方式与方法及其差异 1.1学习方式 内容讲授,问题思考,案例分析 1.2.学习方法 “追,赶,跑,跳,碰” 1.3方式与方法有何不同? 2.管理与人生的一致性 2.1[连串图片猜想] 2.2很多事情是你我都想不到的! 2.3“赢”在行动 3.管理的本质是人性的管理;人生管理中一定要学习懂人性 3.1我们真的懂人性? 3.1.1与人性高效相处的“四大原則" 3.1.2人性激励——需要的金字塔 3.1.3穷人与富人的人生差别 3.2我们真的懂管理? 3.2.1管理的真谛 3.2.2哲学意义上的管理 3.2.3彼得•德鲁克(Peter F. Drucker) “现代管理学教父” 3.2.4泰罗(Frederick W. Taylor,1856-1915) “科学管理之父” 3.2.5亨利。法约尔 (Fayol) “一般管理理论之父” 3.2.6马克斯。韦伯(Max Weber,1864-1920) “行政组织理论之父” 3.2.7中国长城管理,GWM 3.2.8“黄金定律” 3.2.9素质管理 3.2.10能力模型的创始人---麦克里兰 4.案例分析——王伟和老板之间的裂缝 5.关于管理与人生的思考心得
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