最近，大家对“国退民进”和“国进民退”的讨论很多，我应邀写一篇这方面的评论。不论是“国退民进”还是“国进民退”，都是利弊各半，都不能彻底解决我国民族企业发展的根本问题。原因在《我国国有企业快速发展的出
企业不单单是个营利性组织，还需要担负一种责任。所以说做一个企业家不易，做好一个企业家更不容易。一个好的企业家就必须承担三大责任，第一大责任是为社会提供合格的产品与服务，第二大责任是为国家纳税并拓展社会
无论是优秀的管理者，还是其他领域的成功人士，他们之所以成功，除了有明确的目标之外，他们都有自己的一套工作习惯和方法。工作习惯和方法涉及的不仅是他们的优良习惯，还是他们有效进行工作的关键。总结成功人士的
多年以来，我们看到了一批批企业倒下，看到一个个企业家倒下，让很多企业家毛骨悚然。为何中国很少有百年企业的存在？为何那么多企业家会很快倒下去？我带着这些问题展开了研究，经过长期对很多企业家成长过程及失败
古人云：“人为万物之灵”。说明了万物是人创造的，没有人什么都没有。伟大领袖毛主席也讲过：“人民才是推动历史的根本动力”。从古人到伟人，对人的认识都是非常深刻的。现在企业发展也时刻离不开人，但企业虽然有
很多发达国家的企业都在追求长期效益、未来效益，我国相当一部分企业也无不向往“百年企业”或者“长青企业”，但在观念和做法上却一味追逐眼前利润、短期利润。这种短视已经造成了严重的后果，一方面企业自身得不到
每个企业都有属于自己的优势和特色，这些优势和特色就是企业创造价值的法宝。然而，有一种法宝对于每个企业都是平等的，利用得好却能创造无限价值，加速发展。这份法宝价值似金却胜似金。自古以来，中国有很多与时间
在企业的管理发展过程中，影响企业发展的重要因素除了外部环境和内部管理外，还有一个最重要的问题就是要素制约。由于不同企业所处产业不同，构成企业的要素也不尽相同。但影响企业发展的要素主要包括资本、人才、原
梦想很多，实现很少，抱怨很多，努力很少，计划很多，实践很少，赘肉很多，运动很少，言谈很多，交流很少。人生就是这样，总是出现这样那样的挫折和矛盾。或许你也遇到过以下情形：周五的下午，你在与自己的恋人讨论
要想成为一名优秀的职业经理人需要具备很多的能力，而在担当职业经理人的职务时，职业经理人需要克服很多原来的习惯，从而迈向成功。职业经理人走向成功需要走好两步。第一步：克服随意性一、随意性及其危害职场上出
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