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赵亮:足球与企业团队建设
2016-09-21 2705

足球与企业团队建设

足球是世界第一运动,有着属于自己的独特魅力!虽然进球不如篮球多,精彩程度不如橄榄球以及冰球,但是第一运动的桂冠从没有旁落!下面就足球与一个企业做出一个对比,来谈谈足球与企业管理之间的联系!

  足球是一项团体运动。要求的是在场上的11个人都要付出自己的力量。11个人,分为前锋,中卫,后卫,门将。每个人各司其职,但又要不失配合!在一个企业中也是一样!每个人各司其职,但是也要互相配合!我们经常在球场上看到,队友间互相的喊话,互相的鼓励这是一个正常运转的团队。在90分钟的比赛里,没有人可以做到不失误。失误后,第一时间应该做的是队友间的互相协防,补位,接应。以及随后的鼓励,友善的提醒。在一个企业的团队里也是这样。没有人可以说,我不会失误!失误后,怎么办?同事之间的协助,错误弥补,鼓励以及后面善意的提醒!因为每个人都不想失误!在做出判断前,其出发点都是为了更好的处理这件事!失误后,他的心情比任何人都差!他的自责的心理是别人难以体会的!所以队友,同事间的鼓励弥足珍贵!

足球比赛里,每个人都有可能成为焦点。

22个人的比赛!足球只有一个,那么拿到球的那个人在某一时刻,就会成为剩下21个人的焦点,剩下21个人会因为他的处理他的跑位做出自己的判断以及跑位!同样,在我们的企业中也是这样,每个人在某一时刻成为一个企业焦点的可能,在这一刻,你的队友以及对手都会因为这个人的判断以及处理做出自己的判断和新的处理方式!这要求,同事间的默契配合!这个人的自信心,以及承担责任的心态!因为他的判断以及处理有可能会影响到整个事件的发展。

足球比赛里,要有自我牺牲精神。

足球比赛里,我们经常可以看到的就是红黄牌。我们看到的红黄牌,更多的是冲动,所以这里需要着重指出一下的是,你的一时冲动,会给队友造成太多不必要的麻烦。比赛中的冷静,理智至关重要。因为很多人都是因为对手的小动作以及挑衅而控制不住自己的情绪。还有一种红黄牌的可能就是自我牺牲,为了防止球队输球,做出自我牺牲!但是这种自我牺牲也需要整个团队人员来共同承担后果。同样对于一个团队和企业来说,有的时候需要有员工自我牺牲,但是后果需要整个团队来承担。

足球比赛里,教练员的职责

一场足球比赛,教练员是统领全局的人。足球比赛只有在中场休息的时候的15分钟,教练员只有这15分钟来进行有针对性的部署。之前的45分钟以及之后的45分钟都在于场上队员的发挥。教练员的战术意图能不能被球员所实现在于球员的能力以及平时教练的训练方式。对于一个企业和一个团队来说同样如此。一个企业或一个团队的leader如何调动团队的成员,如何让团队的成员思想统一的执行战术,都在于平时的各种训练。一个好的教练员会把握整场的走向,何时该进攻何时该防守!何时该进行针对性的变阵,换人。都要有一个清晰的思路,而这种思路都来自于对一场比赛的赛前准备。一场比赛前,教练员会派出助手关注对手的比赛,这与我们平时需要做的商业情报工作如出一辙。研究对手的战术以及关键队员,做出针对性的战术布置至关重要。同样,对于一个企业来说,也要不断的揣摩对手的情况,有针对性的做出调整。针对对手的骨干员工做出针对性的布置。同时,教练员要对正常比赛可能突发的情况做出预案准备,例如球员受伤,红黄牌的出现,场外因素等等。同样,在一个企业和一个团队进行攻坚的时候,TEAM LEADER也要做出各种预判。预想可能出现的困难,并为此做出预案。所有这些工作做完后,就是90分钟的比赛。教练员,要充分相信上场比赛的球员。并准备好相应的替补球员,做到即使替补球员上场也不会让比赛的强度降低。一场比赛总会有输赢,TEAM LEADER应该像一名优秀的教练员一样,不吝惜把胜利归于球员的努力,把失败的责任独自承担。不为什么,因为是TEAM LEADER。


一个球队的成功,在于方方面面

一个球队的成功,在于方方面面的努力。一个球队需要一名好的队医,好的体能教练,一名好的领队。以及各种服务人员。同样,一个企业的核心团队,也需要很多职能部门的协助。这是一点。同样,一支好的球队,还会有青少年的培养,也叫青训体系。比较著名的有巴塞罗那的拉玛西亚青训体系以及法国的克莱枫丹青训体系。对于一个企业来说,除了从外面挖掘人才,还需要建立自己的人才训练体系。这样才能有源源不断的有潜力的新鲜血液。这是第二点。第三点,人才挖掘。一个好的球队,需要场上各个位置的平衡。每一个位置,都需要有最合适的人选。很多时候,我们需要从外面去挖掘人才。这其中需要有像球探一样的人力资源人员,同样需要留住我们的人才,需要企业文化的人员来处理这些棘手的事情。我们在引进需要的人才的时候,有的时候需要不惜重金。第一,是起到一种示范作用,告诉其他人才,我们对人才的尊重。第二,迅速提升团队实力。第三,可以迅速在业界提升知名度以及品牌价值。

一个成功的球队,要经历很多比赛,除了要努力争胜外,有的时候还需要战略性的失败,在足球界这可能被人所不齿,但是在商界,需要的是最后的成功。要有收有放。

一个球队与一个企业一个团队在很多方面都是相似的。在看球,踢球的同时,我们是否有属于我们的思考。


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