不理解柳传志先生的6句话

程晓华，搞库存的。

1、办公司就是办人。小公司做事，大公司做人。

-----程晓华：前半句有点似懂非懂，但后面的话就难懂了 – 难道小公司就不需要做人？那大公司的人都去“做人”了，那谁还去“做事”啊？问题是，什么叫做人啊？不得罪人叫做人嘛？还是得罪人叫做人？？柳总说的做人的标准是什么？

2、管理最重要的是“建班子、定战略、带队伍”。

-----程晓华：看您老是干嘛的！一个拉长也是做管理的，他需要定什么战略？给老子多产出点就完了嘛！

3、宗派是形成团结班子的绝症，要杜绝一切可能产生宗派的因素。

-----程晓华：前半句可能是对的，但后半句有问题 – 联想没有宗派么？杜绝一切可能的因素？既然是可能，everythingis possible，可能的因素可能是很多的，可能是你永远不知道的，你怎么可能杜绝一切可能的因素呢？！这话在逻辑上就是错的！

4、“变”是联想永远不变的主题。

-----程晓华：这话说了跟没说一样。The onlything that’s never changed is change，懂点英文的人都知道，这跟联想有什么关系？？哪里都在变，天天变啊！讨饭的都知道要变换地点。

5、折腾是检验人才的唯一标准。

-----程晓华：我们从小受的教育是“实践是检验真理的唯一标准”，这里的折腾怎么就成了检验人才的唯一标准了呢？怎么理解？老老实实地干点活，不去瞎折腾，就不是人才了？这里的折腾十分就是第四条提到的“变”？其实变(change)是很容易的，变完了呢？巩固(sustain)是最难的，不对吗？所谓打江山容易，守江山难，对不？

6、听多数人的意见，和少数人商量，领导核心说了算。——柳传志

-----程晓华：党的民主集中路线？咱不是党员，但这句话我只是感觉不舒服，又说不出毛病来。