请帮忙参与库存周转率（ITO）调查 提高库存周转率的根本目的就是为企业创造现金流，提高投资回报率。 本调查仅针对制造业，由程晓华先生（全面库存管理咨询独立顾问、讲师，《制造业库存控制技巧》著作者）发
【我的电子书《程晓华谈全面库存管理文章集》 很快就要面世了！】各位，在上海朋友的帮助下，我的电子书《程晓华谈全面库存管理文章集》 很快就要面世了！书中收集了我将近90篇文章，比较全面、系统地论述了供
闲聊“聪明” 程晓华 2016-05-06 昨晚跟几个朋友在南山脚下喝酒闲聊，搞物流咨询的孔令华老师提到“聪明”一词，引发了我的一通议论。 我说，“聪明”有啥用？ 至少，很多人认为的“聪明”是没有用
第4版前言-《制造业库存控制技巧》一到四版区别与联系 【中秋节礼物】《制造业库存控制技巧》第4版可以下单了！ 2016-9-14 中秋节前夕 同志们，好消息啊！ 千呼万唤始出来！ 当当网、亚马逊、京
窥一斑而知全貌？几张图片对比不同电商的供应链管理水平 - 《制造业库存控制技巧》第4版铺店过程有感 - 程晓华 2016-9-14 说句实在
怎么理解供应链管理的快速反应能力？ 程晓华 2016-9-30 一提到快速反应（QR-Quick Response），很多人立马想到了EDI
本课程是由资深全面库存管理专家程晓华先生，根据自己20多年外企制造业集成供应链管理的实践经验，经过不断总结、精心设计而成，并一直由程老师亲自主讲，也是自2004年以来，程老师唯一的一门课程；本课程自
【关于本课程】本课程是由资深全面库存管理专家程晓华先生，根据自己20多年外企制造业集成供应链管理的实践经验，经过不断总结、精心设计而成，并一直由程老师亲自主讲，也是自2004年以来，程老师唯一的一门
《决战库存》目录 第一章：必须付款的供应商 第二章：决战CFO 第三章： 开会不及时一定有问 第四章 ： 库存周转率是企业的生死问题 第五章 ： 很多公司死在库存上 第六章 ： 我不会帮你们追料的
预测永远是错的，需求永远是变的，客户的要求永远是快的 ……以最低的库存，满足最大的出货，这是本课程的主旋律。 【本课程要探讨的问题】 1. 供需链管理存在的价值点是什么？ 2. 仓库(warehou
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