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张高睿:教练式演说训练营
2016-01-20 59105
对象
企业管理层、商务演示人员
目的
如何用语言去感召、激励他人
内容
《教练式演说训练营》 ——拥有“乔布斯式”的魔力演讲 课程背景 商务演讲能力的高低,对职场人士的成功极其重要,正日益成为商务人士必备的素质之一。然而,很多人因为缺少表达与演讲能力的训练,说话没有重点,语句顺序混乱,他们常对此感到烦恼——   ◇没有掌握沟通与表达技巧,不能清晰表达自己的意图   ◇不了解自己的表达能力,不知如何准备演讲的内容   ◇没有清晰的逻辑思维,不知如何用最短的时间讲清重点 …… 针对以上问题,本课程通过系统地进行商务演讲训练,让学员掌握实用、有效的商务演讲技巧,克服演讲中的紧张情绪,帮助您成功应对各种发言,发表充满“乔布斯式”个人魅力的商业演讲。 课程目标 学习公众场合表达和商业演示的专业技巧 提升商业成功率从而有助于建立成功的信心 让演讲呈现更有感染力、说服力 掌握“乔布斯式”魔力演讲的核心原则 商业展示中幻灯片的制作原则及要领 培训方式 实战演练+视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例剖析+精彩点评 课程时间 2天(12小时) 主讲老师 张高睿 培训对象 商业展示人员、营销方案策划人员 课程大纲 课程导入: 1、演讲力就是影响力,就是生产力 影响人先从信念开始 演讲关键就是影响人的信念 案例:马云说了什么使其获得了2000万美元的投资? 案例:毛泽东说了什么使人民万众一心? 演讲的“人”字模型(详解) 2、演讲的五个阶段 想讲—敢讲—能讲—会讲—真讲 注明:对以上五个阶段逐一剖析 第一幕:创作动人的故事 1、先明确你的目标 确定你的演讲目的 明确你的演讲类型 分析和适应你的听众 2、策划情节,构思创意 营销就是戏剧,就是登台表演 用纸和笔策划好所有的情节 写作剧本——制作幻灯片——登台演讲 伟大演讲的9个要素 亚里士多德的说服性论证要旨 3、使用短标题 别让你的标题太罗嗦 别让别人来总结你的标题 改变世界的标题 案例分析:“乔布斯”如何设定演讲主题 4、画一幅路线图 告诉听众你要去向哪里 运用“事不过三”原则 5、回答听众最重要的问题 这跟我有什么关系? 对我有什么好处? 如何证明你说的是真的? 第二幕:制造现场体验 1、培养救世主般的使命感 演讲是信心的传递,情绪的转移 有激情、有热情、有能量的展示 找到你的核心使命 挖掘你真正的激情“我卖的到底是什么” 视频案例:“马云”的激情演讲 2、让“大坏蛋“出场 问题+办法=追求快乐,逃离痛苦 告诉听众“为什么你们需要这个” 终极电梯推销法 让常胜英雄出场 不是卖产品,是卖梦想 3、使用道具辅助演讲 让观众亲自体验去感受产品 让你的观众配合你的行动 第三幕:不断改进和排练 1、大师级的舞台风范 得体的舞台服装 让演讲看起来轻松自如 扔掉演讲稿 享受演讲的乐趣 改进你的肢体语言 视频案例:“奥巴马”的演讲风范 2、震撼的辅助演示 精简、精简、再精简 一个幻灯片一个主题 精心修饰你的数字 使用超酷的词汇 突出最精彩的部分 让观众“天哪“的时刻 视频案例:“乔布斯”的舞台风范 3、战胜内在的恐惧 克服紧张心理的三大关键 克服紧张心理的技巧 保持你最颠峰状态 课程结尾:答疑回顾 1、检视回顾 两天的学习要点是什么? 你在两天学中印象最深的是哪部分? 两天的学习你最大的收获是什么? 通过这个收获你准备采取什么行动? 2、学员提问 3、结束寄语
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