教练技术讲师张高睿分享在一次和John的电话会谈中，他分享了与高层团队中Josie的一次有趣谈话。John正逐步意识到自己希望影响决策的意愿，并理解这会让自己停止干预。遇到Josie时，她明确希望他的
John在一开始就向高层团队表达了聘用教练的承诺。他们明白聘用教练作为；-建议的一部分是有可能的。John请团队帮助自己提升对他如何影响大家方面面的觉察。John说他认为他们的工作很有价值，而且自己并
John和我进行了初次会谈，随后我们开始用电话每隔一周会谈大概一个小时。他把我们一起工作和参与到文化工程中用“过山车”这个隐喻来形容：期待这个旅程，知道你在这个过程中将会面对意想不到的翻滚转向。这会产
让员工发挥自己的最大潜能，不是为了利用他们的才能来获取更大的利益，其首要目的是为了让他们在个人层面上获得成长。在精益流程情境下，教练的作用可以分为不同种类，我观察了每一种作用对不同层次的管理者所产生的
教练技术讲师张高睿分享北欧联合银行的领导力发展部门在4年多以前就实施了一个大型的教练项目。这一项目经过不断发展壮大，现己开设针对个人及团队教练不同阶段的课程，还会举行考试并发放等级证书。由于要在下一级
十个理想的组织能使每一个员工的潜力都得到发挥，／个健康的组织最鲜明的特点就是建立在信赖基础上的沟通。案例简介北欧联合银行在斯堪的纳维亚半岛的4个国家都有分行，其业务遍布全球。它306 是世界上最大的2
在心流状态下，我们感觉良好，并能感受到身心和谐运转的巨大潜力。心理学中的“流”教练技术讲师张高睿分享由于之前理论界没有研究过心理学中的“流”和精益流程及教练中的“流”之间的关系，为了证实我的假设，我们
专业文化在专业文化中，创建意义和遏制焦虑的首要途径，是表现出智慧和诚信就是教练自身的组成部分。如果教练可以在其客户工作的特定领域展示出渊博的学识，或者丰富的企业运作及领导管理经验，客户会更容易放松下来
作为一个教练，Susan如何做到最好呢？她如何才能采纳客户的众多观点，并欣赏6种文化中不同的力量呢？她又如何能最有效地帮助客户创建意义、减少焦虑呢？或许，Susan及其他组织教练能做到的最好就是，经由
教练技术讲师张高睿分享遏制焦虑和组织文化形成的基本互动，被工sabel Menzies Lyth (1988)仔细并极富说服力地记录了下来。她记述了一所英国医院中的护士如何应对与储睦康、生命和死亡关联
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