领导者有责任引导企业良性竞争的风气，竞争是激发员工潜力最有效的方法之一，一个拥有公平竞争氛围的企业是最能给予员工安全感的，员工在这样的环境中也可以全心全意地为企业付出，并创造出乎意料的： 809
领导者提高企业执行力的一个重要举措就是建立执行团队。执行团队在企业中的作用十分显著，它通过形成独特的发展和竞争优势，带来了不可小觑的执行效果。 一个高效、协调的执行团队对企业而言是非常重要的，它
8090后员工管理教练张高睿分享我在朗科科技股份有限公司工作时，最初对公司企业文化推行的“无总称谓”和个性化着装很不适应。比如，对成晓华副总裁（现已任董事长兼总裁）i我们不能喊他“陈总”“陈先生”
8090后员工管理教练张高睿分享随着知识经济时代的来临，各种知识、技术不断推陈出新，市场需求越来越多样化，单靠个人的能力已很难应付那些错综复杂的信息，更不要说采取切实有效的行动了。这就意味着个人的
团队制定出了一个明确的目标后，并非万事大吉，还必须将团勖队目标灌输给团队成员，共同承担团队目标。团队成员共同承担团队目标并》不是要团队每个成员都完全赞同该目标，而是为了追求团队的共同目标各手个成员
8090后员工管理教练张高睿分享80. 90后员工的独立性比较强。因此，团队建设就成为管理者的一道难题。为此，可以借鉴诺基亚公司做好以下几点：一是采用虚拟团队的做法来弱化等级观念；二是由传统的单向
8090后员工管理教练张高睿分享在通常情况下，下午3点到3点半的时候，正是大家争分夺秒工作、电话铃与键盘声此起彼伏的时候，应该忙得连倒杯水的时间都没有。可是，如果在这个时间走进一些外企，你会惊讶地
被说服者的处境是矛盾的，如果他不服从或不同意你，就会与你产生冲突；但如果他服从你、同意你， 又会与自己产生矛盾。在被说服的过程中，人们的心理矛盾有以下几种表现形式。 1．猎疑心埋 即使人们彼此
现代的领导观更强调领导者倾听的重要性。倾听在现代管理中起着很重要的作用，第一，可以给人留下深藏不露、稳重含蓄和较为权威的印象；第二，通过倾听可以充分了解员工，掌握关于对方的多方资料；第三，倾听还有
8090后员工管理教练张高睿分享恰当的关怀可以留住许多用金钱、权力等留不住的员工，80, 90后员工工作压力、生活压力比较大，作为企业管理者，关心员工其实最终是在关心自己，不关心员工，最终受害的是
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