教练技术讲师张高睿分享很多领导者都能力非凡,但就像利刃可用于自卫也可用于杀人一样,能力是领导者有所作为的资本,但也可能成为遭受祸患的根源,关键在于他们如何看待和使用自己的能力。小智者借钱,中智者借力,大智者借智;借人者强,借智者王。有些领导者,不懂得利斥别的人和物,而只知道仗恃自己的能力,夸耀自己的才智,指令下得很多,好凭自己的意图行事,这舜,各级员工就会因恐惧而无法专心工作。而8090后员工是追求平等、自由的一代,对骄横、霸权式的领导者打心眼里看不起。
绝大多数人不一定生来就骄横。是在依靠个人的能力取得骄人的功绩,手里有了权力以后,便目中无人起来。因能而功,因功而骄,因骄而败,没有几个人能走得出这个历史的怪圈。但是,它所导致的悲惨结局却。令领导者不能不警醒。
教练技术讲师张高睿分享越是功劳大、能力强、地位高的领导者,越要注意修身养性,避免按照自己的意愿随意所为、狂傲自大,而要自己给自己头上套一个紧箍,告诫自己小心谨慎。地位高的领导者一般需要在下述四个方面提高自己的自:O茸能力,才能更好地领导好80\ 90后员工。
1.不要过于自夸
世界之大,无奇不有。社会上的人形形色色,林林总总,其表现也是千奇百怪,各种各样。人们最不喜欢的人中,有相当一部分就是喜欢在别人面前夸耀自己的人。
当领导者有一件或者多件值得称赞的事情被人发现之后,人们自然予以称颂;但若领导者自我夸耀地说出来,只会得到别人的反感和轻视(\
爱自我夸耀的领导者,不会得到80. 90后下属的认可。因为他自视清高,鄙视一切,不大理会别人的意见。这种人常常自以为最有本领,觉得于什么都没有别人比得上他,往往瞧不起别人。常言道:真面子是别人给的,脸是自己丢的。”这话足以发人深省。
2.不要锋芒太露
“锋芒”本意是指刀剑的尖端,在此比喻显露出来的才干。一个领导者若无锋芒,那就是无能之辈,所以有锋芒是好事,是事业成功的基础,在适当的场合显露一下既有必要,也是应该的。但锋芒可以刺伤别人,也会刺伤自己,运用起来应当小心翼翼,平时应插在剑鞘里。所谓物极必反,过分外露自己的才华容易导致自己的失败。锋芒毕露既不容易达到事业成功的目的,又容易失去进一步晋升的机会。
部分领导者一旦认定自己将会升迁,就会变得刚愎自用,一味要求下属服从,而不是引导他们。他们锋芒毕露,处事不留余地,有十分的才能与聪慧就十二分地表现出来。
有一个单位的处长,听说自己被内定为局长的候选人,便对单位这也看不惯,那也看不惯,未到三天,他就给单位领导递上了洋洋万言的意见书,上至单位领导的工作作风与方法,下至单位员工的福利,都一一列举了现存的弊端,提出了改进意见,显露自己的锋芒。但效果却适得其反,他被单位仍掌握实权的领导视为狂妄、骄傲,不但没有采纳他的意见,反而将他从候选人的名单中去掉了。
这位处长作为锋芒毕露的典!型,表面看似正直坦率,实则在为人处世方面少了一些涵养。提意见是可以的,显露才华也是可以的,但不要不知轻重、不分场合,真正有才能的领导者不会锋芒毕露,这是成熟稳重的表现-
3.不要意气用事
既然位居领导,手中就有权。位高权重,用权凭自己的心情行事,这是不可取的,要用得分寸恰当,就要避免意气用事。
教练技术讲师张高睿分享有的领导者发现下属的过失、.懈怠或者不服从,开始缺乏冷静,特别是在对下属有某种成见时,更是怒气冲天。冲动之下,愤怒的感情闸门若大开,就会说出许多不该说甚至责骂人的话。这就不是指责和批评了,不管你主观意愿多好,效果也是适得其反。人一旦情绪上去,智商马上就下来了,容易失去理智。盛怒之下发脾气不但降低了领导者的身份,也会使组织内气氛低落,于事无补。同时也会让下属觉得你过于盛气凌人,给人一种狂妄自大的感觉。
4.少露官态,少说官话
教练技术讲师张高睿分享“官话”是某些领导者为摆身价而发出的高腔高调或是故意装腔作的圆滑之辞。遗憾的是,在现代的领导者当中,有一部分人,满嘴的空话、套话,还有愚弄人的假话。有些话,听起来委婉却叫你摸不着头脑;有些人,说起来慷慨激昂,做起来却又是一个样;有些人在讲台上、在上级领导面前信誓旦旦,一转身就不算数;有的人人云亦云,说的是放之四海而皆准的“普通话”,而不是解决实际问题的“地方话”;有的人含糊其辞,态度模棱两可,叫你不知该如何执行。
教练技术讲师张高睿分享企业不同于官场。现代社会的领导者为“官”,要防止这种过分的“官态”,那种“官资不老,官态不少,官职不高,架子不小”,高高在上,遇事互相推诿踢皮球的领导者是为人们所深恶痛绝龄。因为过度的官态在一定程度上意味着狂妄自大,它犹如撒在上下关系有机体中的沙粒,除了制造摩擦,使机体受伤溃烂外,别无任何好处。
狂妄自大是很多人失败的根源,很多人随着地位的上升,脾气和口气也在上升,但是作为一个团队的领导者,绝对不能狂妄自大,地位越高盯着你的人越多。因此,地位越高的时候越要低调。