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张高睿:教练技术讲师张高睿分享2动力的对话
2016-01-20 42024
管理者与员工对话的时候要有动力,通过你的对话,员工变得更主动、更;兴奋,员工愿意主动去做,但这种兴奋不是那种非理性的状态,而是恰到好处的正常理性的状态。


第一步:明确对员工的要求;


第二步:准确地向员丁传达经理的期望;


第三步:积极对待员工的反馈,创造一个反馈系统,运作于员丁和,牠的工作之阳员丁不需要通过经理就可以知道自己的表现。
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