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王树文 2019年度中国200强讲师
著名项目管理实战导师
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王树文:管理者有效分派下属工作时的注意要点
2016-01-20 47847
    管理者有效分派下属工作时需要注意如下几个要点:
    (1)清楚了解下属的性格特点和能力特点;
    (2)让下属清楚任务内容、意义、工作时限及合格标准;
    (3)解释权利范围和责任;
    (4)确认下属具备完成任务所需要的能力;
    (5)定期检查和监督下属工作;
    (6)及时给出评价和奖惩。
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