“习惯决定命运”，这话不假。一个人的习惯决定了一个人的未来和一生的幸福。习惯的培养是一个由被动到主动再到自动的过程。
    作为一个管理者，在培养下属良好的行为习惯方面，需要注意如下六个要点：
    （1）提高认识，让下属明白养成某一良好习惯对自己的意义和价值，从而让其对养成某一习惯产生浓厚的兴趣，因为兴趣是最好的老师；
    （2）明确该习惯所对应的行为规范，让下属清楚养成某一良好习惯的具体标准；
    （3）树立可供效仿的榜样（这个榜样最好是让下属自己选，榜样是下属努力的一座灯塔，是下属学习的参照对象，作为上司注意不要在下属面前拿该下属与榜样作对比）；
    （4）持之以恒的行为训练（21天可以行为初步习惯，90的持续训练能形成比较稳定的习惯）；
    （5）及时评估和有效奖惩，体现上司对下属的关心、重视并持续提供下属养成习惯所需要的外在推动力；
    （6）营造良好的团队环境和氛围，从而让下属能持续呈现这一良好行为提供“土壤”。