业务精英就能带好团队吗？

--何岸中层管理培训专家

随着企业的发展，业务能力较强的人在恰当的时候或合适的机会被提拔到管理岗位，成为部门主管、中层干部。这些业务精英，走到管理岗位后，表现怎么样呢？能带好团队、成为优秀管理者吗？

在大量的调查中发现，中层干部的业务能力都很强，是业务精英，但就是带不好团队、当不好领导。主要原因是这些中层干部还没有从业务精英的角色中转变过来，还没有真正地坐在管理者的角度思考问题。他们常常继续发挥自己的业务强项，凡事亲力亲为，觉得谁做都不如自己做的放心，整天忙于具体的业务中，而忘记了他还有下属、还有团队。进而导致下属的能力越来越弱，依赖性越来越强，最终，你在为下属打工。

作为中基层管理干部，在具备一定业务能力的基础上，应注重培养自身的管理技能。因为中层干部的价值不是在于自己创造多少，而在于怎样帮助下属，让他们的价值最大化、团队的价值最大化。

因此，从业务精英提拔到管理岗位的中层干部，首先，应该注重角色的转变，站在团队的角度思考问题，“你不是一个人在战斗”，要充分利用团队的力量。另外，尽快拟补在管理能力方面的不足，如目标管理、沟通能力、员工培育、组织协调、激励方法、执行与控制等。还有，学到的管理方法要在实际工作中多尝试、多应用，不断改进和提升自己综合管理能力，打造为优秀的中层管理干部。

作    者：何岸老师 - 打造优秀的中层队伍

专攻方向：中层干部综合素质提升培训;中层管理技能MTP、中层领导力、中层执行力、有效沟通、员工职业化心态与素质提升培训专家

联系方式：手机：135 -  0121- 5255    Q ：26937-  41234

何岸老师简介

专攻方向：中层干部综合素质提升

中层领导力、中层管理技能、中层执行力 训练专家

曾任500强企业集团高管经历

香港城市大学、中国人民大学、厦门大学  特聘讲师

中国总裁培训网金牌讲师

◆ 主讲课程：                                                        

《中层管理技能(MTP)》

《中层领导力提升》

《中层提高执行力的八大关键》

《有效沟通》

《员工职业化心态与素质提升》

◆ 工作经历：                                                         

中国人民工商管理（MBA）硕士学位，从事企业管理二十年，曾任500强企业集团高管，有丰富的企业内训培训经验，近年来专注中层干部综合素质的提升，基于多年的实战管理经验，近几年已在国内知名企业做中层管理技能、中层领导力、中层执行力、有效沟通等方面的培训，是典型的实战派讲师。很多博文，被中国总裁培训网选为《精选文章》，在首页刊登。

◆ 授课特色：                                                              

1、 有500强企业的实战管理经验，对具体实操有很多实用实效的方法。

2、 授课极具启发性，是国内少有的既懂顾问技术，又懂教练技术的老师，既能解决课堂上涉及的问题，又能引发学员反思个人的心智模式，产生顿悟。

3、 课堂上一定安排自由问答时间，面对学员在工作中常遇到的各种棘手问题，从容给出成熟、系统的解决方法。

4、 敏锐度极高，对所培训团队的整体状况，有清晰敏锐的洞察，课后会给企业领导者一些有价值的建议。

5、 台风稳健，作风严谨负责，与学员有良好的互动，幽默互动中既活跃了课堂气氛，又透着智慧，有些见解让人受益终生。

◆ 服务过的主要客户：                                                      

企业类：阿里巴巴、美的集团、联想集团、中国航天集团、中海油、北京大地集团、步步高电子、 奥特朗集团、深圳航天创新研究院、 河南正弘置业房地产、贵阳证券、海南荣丰置业房地产公司、海南省交通厅、 四川省科技厅、广电运通、香港轩升集团、中健医药公司、北京九洲通、上海华东机械、山西恒大药业、武汉商业银行、新乡拓新生物、北京泓达装饰，深圳宏硕伟、深圳伙伴地产、所工作的集团内近100家企业（化工、矿业、房地产、酒业、食品、医药、金融）