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供应链及采购管理专家
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李洪:采购领导力与影响力
2016-01-20 31264
对象
采购总监,采购经理,采购主管,寻购主管; 有经验的采购专业人员,潜在的采购经理; •供应链管理人员,外包管理者
目的
如何设立采购部门?为采购策略的制定而烦恼? 如何建立采购流程并持续改进?如何建立一流的采购管理体系? 如何领引或辅导团队和下属的谈判?
内容
【课程收益】 有机会与世界一流采购管理做标杆对比; 获取最新的采购思路与方法; 建立最完善的采购组织和战略; 懂得如何有效运作采购流程; 能够开始战略寻购和管理; 采购成功的内外部因素; 采购定价策略,技巧及Saving; 风险控制,采购合同及商业道德; 采购业绩评估及采购流程的自我评估; 采购平衡积分卡的了解与运作…………
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