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领导力、团队建设
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缪丹:某汽车零部件公司中高层领导力发展项目
2017-04-28 2537

    2017年4月21日至22日,浙江某汽车零部件公司领导力发展项目进入了第二阶段。

    经过第一阶段的培训与实践,学员们在本次的工作坊中,充分进行成果分享与交流互动;积跬步以至千里,《教练式领导》课程引导学员认知教练,学习教练的心智模式、双向互动的教练技术;运用成果导向的Grow模型,激发员工潜能,达成团队共同目标。

    课程顺利结束后,第二阶段的实践学习正式开始。


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